大唐魯北發(fā)電公司全力沖刺首季“開門紅”

　　中國電力網(wǎng)訊（通訊員 馬海建）2月以來，大唐魯北發(fā)電公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、省公司工作會議精神，著力提高設(shè)備可靠性、經(jīng)濟(jì)性，全力沖刺首季“開門紅”。

　　該公司扎實(shí)開展1A修工作，圍繞“安全大修、精品大修、成才大修、溫情大修”目標(biāo)，精心策劃、精益管理、精細(xì)運(yùn)維，有序抓好外委隊(duì)伍培訓(xùn)管理、安全管控、質(zhì)量把關(guān)，按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)開展各項(xiàng)檢修工作，重點(diǎn)對汽輪機(jī)進(jìn)行供熱、節(jié)能改造，對鍋爐等設(shè)備進(jìn)行恢復(fù)性大修，切實(shí)提高1號機(jī)組整體安全運(yùn)行能力。認(rèn)真做好2號機(jī)組單機(jī)保運(yùn)，盯緊煤質(zhì)等關(guān)鍵指標(biāo)，提高優(yōu)質(zhì)有效長協(xié)兌現(xiàn)占比，加大設(shè)備巡檢及隱患處置力度，確保2號機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。

　　該公司著力提升供熱效益，暢通與熱用戶的溝通渠道，第一時間掌握供熱需求，及時調(diào)整供熱運(yùn)行方式，時刻保持最大供熱量。持續(xù)完善煤熱聯(lián)動價(jià)格機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)付款制度，降低供熱風(fēng)險(xiǎn)，確保供熱效益最大化。“以變應(yīng)變”主動應(yīng)對電力市場化改革新形勢，認(rèn)真研究電力改革政策和現(xiàn)貨交易規(guī)則，提高報(bào)價(jià)精準(zhǔn)性、科學(xué)性。積極參與調(diào)頻輔助服務(wù)市場，開展爬坡輔助服務(wù)等專題培訓(xùn)，提高“兩個細(xì)則”收入。

　　該公司下足力氣推進(jìn)項(xiàng)目開發(fā)工作，選優(yōu)配強(qiáng)發(fā)展隊(duì)伍，明確目標(biāo)期限，多路出擊開展市場化申報(bào)。加大工程建設(shè)力度，有序推進(jìn)屋頂光伏項(xiàng)目按期投產(chǎn)。