中煤大屯電熱公司“三個(gè)緊盯” 助推“百日攻堅(jiān)”落實(shí)見效

　　中國電力網(wǎng)訊 (通訊員 董崢崢) 時(shí)值決戰(zhàn)決勝全年安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期，為全面貫徹落實(shí)關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)部署要求，電熱公司聚焦年度安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，運(yùn)用“先、宣、嚴(yán)”三字訣，助推“安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)”落實(shí)見效。

　　緊盯安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，“先”字當(dāng)頭，壓實(shí)責(zé)任強(qiáng)引領(lǐng)。該公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，自覺扛起“杜絕煤礦供電中斷事故、保大屯礦區(qū)一方平安”的政治責(zé)任，堅(jiān)持“誰主管誰負(fù)責(zé)”原則，班子成員帶頭成立“百日攻堅(jiān)”督查包保組，認(rèn)真履行業(yè)務(wù)保安職責(zé)，扎實(shí)開展安全督導(dǎo)包?；顒?dòng)，及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況、安全管理各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行情況，將安全責(zé)任貫穿于整個(gè)活動(dòng)、落實(shí)到每一名現(xiàn)場(chǎng)干部職工，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)、層層抓落實(shí)的共建局面。

　　緊盯事故教訓(xùn)學(xué)習(xí)宣貫，“宣”字增效，靶向發(fā)力添動(dòng)力。該公司充分考慮臨近年底事故易發(fā)、多發(fā)，人員思想松懈、麻痹大意等特點(diǎn)，堅(jiān)持“以案釋法、以案算賬、以案警人”，狠抓干部職工安全警示教育。網(wǎng)站開辟“電熱公司案例匯編”，以近年來集團(tuán)公司、大屯公司、電熱公司典型事故案例為主要內(nèi)容，組織開展事故案例警示教育、大反思大討論、安全算賬活動(dòng)，深入剖析事故原因、全面反思事故教訓(xùn)，引導(dǎo)干部職工深切感受事故給企業(yè)、家庭、個(gè)人帶來的損失和傷害，以案示警、警鐘長鳴，促進(jìn)職工真正算清事故損失、學(xué)透事故原因、掌握防范措施，主動(dòng)增強(qiáng)安全意識(shí)。

　　緊盯安全隱患排查整治，“嚴(yán)”字為要，立行立改促發(fā)展。該公司立足治理大隱患、防范大事故，以查處隱患、反三違為重點(diǎn)，以“重大事故隱患專項(xiàng)整治2023行動(dòng)”“電熱公司安全生產(chǎn)領(lǐng)域形式主義官僚主義突出問題專項(xiàng)整治責(zé)任清單及具體整改措施”為抓手，領(lǐng)導(dǎo)干部下沉到一線，監(jiān)督在現(xiàn)場(chǎng)，通過查閱臺(tái)賬、現(xiàn)場(chǎng)查看等方式，對(duì)照方案、清單中涉及的重點(diǎn)監(jiān)督事項(xiàng)、責(zé)任部門、責(zé)任人等進(jìn)行逐條逐項(xiàng)排查，重點(diǎn)監(jiān)督日常安全隱患排查是否到位、發(fā)現(xiàn)問題整改是否及時(shí)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題，督促責(zé)任部門嚴(yán)格落實(shí)整改，及時(shí)向安全隱患“亮劍”，從源頭上有效杜絕安全事故的發(fā)生。