中國電力網訊(通訊員 董崢崢) 安全生產百日攻堅工作開展以來，中國中煤大屯電熱公司緊緊圍繞“奮戰(zhàn)100天，堅決杜絕生產安全死亡事故，實現(xiàn)零死亡目標”，結合冬季“三防”、機組全停檢修、冬季供暖、電網建設等重點工作要求，將安全管控重點前移至班組、深入到現(xiàn)場，防范和化解隱患風險，杜絕各類安全事故，持續(xù)穩(wěn)定安全形勢。
該公司狠抓干部職工安全警示教育，利用多種形式，傳達貫徹公司四季度安全辦公擴大會暨安全生產百日攻堅動員會精神，并結合實際，剖析工作重點，細化責任落實，確保全體職工吃準、摸透、弄懂活動目標要求。堅持“以案釋法、以案算賬、以案警人”，以近年中國中煤、大屯公司、電熱公司典型事故案例為主要內容，編制《電熱公司事故案例匯編》，組織全員學習，引導干部職工深切感受事故給企業(yè)、家庭、個人帶來的損失和傷害，以案示警、警鐘長鳴，促進職工真正算清事故損失、學透事故原因、掌握防范措施，主動增強安全意識。
該公司狠抓安全規(guī)章制度在現(xiàn)場的兌現(xiàn)落實，樹牢“主設備、主電網非停就是事故”思想，充分發(fā)揮主觀能動性，強化運行監(jiān)督，根據大屯電網負荷變化特點，精細化運行調整、調度，保證環(huán)保設備投入率，堅決守住安全底線。強化憂患意識，突出問題導向，堅持“隱患就是事故”處理原則，緊盯油泵房、環(huán)保達標排放、易燃易爆化學品倉庫隱患重點區(qū)域以及不放心人員、不放心班組，狠反現(xiàn)場“三違”行為發(fā)生，“地毯式”排查生產現(xiàn)場、設備、人員存在的安全隱患，及時掌握現(xiàn)場安全管理重點及難點，確保安全生產可控、在控。聚焦機組全停檢修、冬季“三防”、冬季供暖以及電網改造建設等重點工程、計劃性檢修工作，強化對工期進度、物資設備供應、備品備件采購、安全文明生產等方面全方位管控，努力提高設備檢修質量，保障設備健康水平和機組效率。
同時，該公司嚴格執(zhí)行安全生產“嚴打”機制和“源頭管控”機制，對生產現(xiàn)場存在的問題、隱患，明確責任部門、責任人，落實整改時間及具體措施，做到發(fā)現(xiàn)一項、整改一項、落實一項，對無法及時整改的問題采取風險防控措施，保持現(xiàn)場監(jiān)管高壓態(tài)勢，打好安全主動仗，唱響安全主旋律。
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