本網(wǎng)訊 氣溫驟降，進入用電高峰期，高昌熱電公司堅決扛起電力保供責任，守牢安全防線，將安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、設備管理等作為重中之重，在保供保熱大戰(zhàn)大考中發(fā)揮重要作用。
機組關鍵時刻“頂?shù)蒙?rdquo;。根據(jù)新能源預測，近期新能源整體發(fā)電負荷較小，該公司緊抓用電負荷持續(xù)高位機遇，未雨綢繆，提前謀劃設備消缺，優(yōu)化設備運行方式，用“時時放心不下”的責任感抓設備管理，要求運行部增加巡檢次數(shù)，檢修維護部加強點檢質(zhì)量，生產(chǎn)技術部做好技術后盾，確保設備以良好健康狀態(tài)迎戰(zhàn)用電高峰。全面落實安全生產(chǎn)責任，全力迎峰度冬，時刻提升“頂?shù)蒙?rdquo;的能力。
安全關鍵時刻“穩(wěn)得住”。該公司壓緊壓實全員安全生產(chǎn)責任，以大排查大整治、“兩票三制”為主線，對照清單逐項開展安全專項檢查和安全隱患大排查等，推動安全生產(chǎn)動態(tài)清零。堅持以“演”練“兵”，加強對供熱中斷、火災安全等應急演練的過程管控，有效提升應急處置能力。加強現(xiàn)場安全管理，重點強化機組保供、保熱工作，堅決以零違章、零隱患保零事故。并采取一系列措施全力把好動員部署、自查整改、配合督導檢查、實施保障等多方面把關，以堅定的政治責任擔當確保機組在關鍵時刻“穩(wěn)得住”。
燃煤關鍵時刻“供得上”。為做好燃煤保供工作，公司采取相應措施。該公司領導靠前指揮、重心下移，指派專人24小時值守生產(chǎn)現(xiàn)場，提高來煤卸車效率，防止煤車“排隊積壓”;在保證運輸煤量的同時，充分考慮極寒天氣、集中到達、煤礦供煤時間等多種因素的基礎上，強化對入廠電煤接卸全過程監(jiān)督管理，提高長協(xié)煤兌現(xiàn)率，加大燃煤存儲量，結(jié)合當前疫情防控嚴峻形勢，統(tǒng)籌抓好各項防疫工作，全面做好今冬明春保供熱保障工作。
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