近年來，肥東縣供電公司持續(xù)貫徹落實(shí)國有企業(yè)黨的建設(shè)、優(yōu)化營商環(huán)境有關(guān)要求，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層供電所延伸，先行先試開展供電所專項(xiàng)巡察工作，歷時(shí)一年時(shí)間，完成11個(gè)中心供電所巡察全覆蓋任務(wù)。
在開展專項(xiàng)巡察期間，該公司紀(jì)委辦抽調(diào)運(yùn)檢部、營銷部、物資部、安監(jiān)部、基層單位等專業(yè)人員組成巡察組，選拔工作經(jīng)歷豐富、具備紀(jì)檢經(jīng)歷的中層管理人員擔(dān)任正、副組長，進(jìn)駐各中心供電所開展為期1周的專項(xiàng)巡察。
該公司紀(jì)檢辦堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聚焦黨的建設(shè)、營銷服務(wù)、安全生產(chǎn)、物資管理、經(jīng)費(fèi)使用等方面，通過調(diào)閱工單、查看憑證、現(xiàn)場走訪、核實(shí)工程量等方式，對中心供電所業(yè)擴(kuò)報(bào)裝業(yè)務(wù)、低電壓臺區(qū)治理、物資出入庫等進(jìn)行深度剖析，查找管理流程不規(guī)范、思想作風(fēng)不實(shí)等問題。
巡察過程中，肥東縣供電公司紀(jì)委辦靈活調(diào)整巡察方式，在被巡察單位內(nèi)部張貼巡察公告，公布了巡察信訪舉報(bào)的電話、郵箱等信息，營造人人知曉、群眾監(jiān)督的濃厚氛圍。同時(shí)，巡察組還對被巡察單位在工作中存在的疑點(diǎn)和問題進(jìn)行走訪調(diào)研，全面摸清問題的來龍去脈，精準(zhǔn)把握問題全貌，同時(shí)根據(jù)線索反映，開展實(shí)地核查，確保巡察工作深細(xì)實(shí)、接地氣。
為了讓巡察工作“不跑偏”“不散光”，該公司黨委制定印發(fā)《中心供電所專項(xiàng)巡察工作方案》，明確了巡察工作的總體要求、對象內(nèi)容、程序方式、工作紀(jì)律，針對巡察準(zhǔn)備、巡察了解、巡察會(huì)商、報(bào)告情況、問題反饋五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展專項(xiàng)工作培訓(xùn)，從怎樣開展巡察、各階段需要把握的重點(diǎn)對巡察人員作深入輔導(dǎo)，為順利開展工作奠定了扎實(shí)的思想和理論基礎(chǔ)。
專項(xiàng)巡察結(jié)束后，該公司巡察組會(huì)在一周內(nèi)形成巡察報(bào)告、線索核查報(bào)告等書面材料，報(bào)告巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立完善與紀(jì)檢部門、營銷部門、物資部門的協(xié)作機(jī)制，對專項(xiàng)巡察發(fā)現(xiàn)涉嫌違紀(jì)違規(guī)的問題線索，實(shí)行“邊巡邊查邊改”，在確保巡察程序合規(guī)、巡察效果明顯的基礎(chǔ)上，盡量簡化工作流程，節(jié)省大量的人力、物力和時(shí)間，確保巡察工作效果更加顯著。
今年以來，肥東縣供電公司紀(jì)委辦緊盯中心供電所關(guān)鍵領(lǐng)域，推動(dòng)專項(xiàng)巡察行動(dòng)，由點(diǎn)及面對各中心供電所營銷業(yè)務(wù)、農(nóng)網(wǎng)工程、經(jīng)費(fèi)使用等進(jìn)行檢查，共發(fā)現(xiàn)問題198個(gè)，追責(zé)問責(zé)22人次，推動(dòng)落實(shí)整改措施205項(xiàng)，建立健全長效機(jī)制12項(xiàng)，形成了黨委管全局、紀(jì)委辦牽頭實(shí)施、業(yè)務(wù)部門及供電所治理整改的工作格局。
此外，肥東縣供電公司黨委巡察組還對被巡察黨支部全方位、全過程開展診斷分析，破解基層監(jiān)督弱化難題，最終形成“一所一報(bào)表”“一支部一報(bào)告”，推進(jìn)基層供電所規(guī)范管理，打通全面從嚴(yán)治黨的“最后一公里”。(蔡亮)
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