為推動(dòng)以案促改工作落實(shí)到位，發(fā)揮以案促改工作成果運(yùn)用，國(guó)網(wǎng)豐城市供電公司紀(jì)委著力念好“三字經(jīng)”，聚焦壓實(shí)整改責(zé)任、拓展警示方式、凝聚監(jiān)督合力，不斷提升以案促改工作水平。
以“實(shí)”字為核心，壓實(shí)整改責(zé)任
以省市公司下發(fā)的重點(diǎn)違規(guī)問題警示案例為基礎(chǔ)，精選切合本公司實(shí)際的典型案例，結(jié)合案例深入解讀供電紅線規(guī)定、權(quán)責(zé)劃分、問責(zé)要點(diǎn)等，從主體責(zé)任上找原因，讓典型案例成為“一面鏡”，舉一反三切實(shí)加強(qiáng)分管業(yè)務(wù)領(lǐng)域的以案促改工作，促進(jìn)日常經(jīng)營(yíng)管理再上新臺(tái)階，強(qiáng)化警示效果。聚焦管住思想、管住作風(fēng)、管住紀(jì)律，要求做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，深挖問題根源，完成專題民主生活會(huì)整改。開展下沉式蹲點(diǎn)調(diào)研，通過座談會(huì)、談心談話等形式了解員工思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)員工日常警示監(jiān)督，對(duì)苗頭性傾向性問題，及時(shí)提醒，引導(dǎo)員工守住底線、不碰紅線。
以“深”字為根本，拓展警示方式
結(jié)合“黨風(fēng)廉政建設(shè)警示教育培訓(xùn)”“廉潔主題黨課”“通報(bào)典型案例”模式，推進(jìn)紀(jì)法教育走心走實(shí)。緊扣節(jié)日節(jié)點(diǎn)，以內(nèi)網(wǎng)飄窗、微信群發(fā)等形式，多舉措發(fā)布廉潔節(jié)日提醒。組織全體領(lǐng)導(dǎo)干部50余人赴樟樹臨江廉政教育基地，結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，賡續(xù)紅色精神，提升“頭雁效應(yīng)”，實(shí)地接受黨性鍛煉和廉潔思想洗禮。
組織公司中層副職及以上干部137人簽訂《嚴(yán)守紅線規(guī)定承諾書》，宣貫公司規(guī)章制度，教育全體員工深刻吸取教訓(xùn)。舉辦“守初心存敬畏，講規(guī)矩促成長(zhǎng)”主題廉潔黨課，發(fā)放國(guó)家電網(wǎng)黨風(fēng)廉政警示教育書籍《警鐘聲聲》50余本，加強(qiáng)典型案例通報(bào)，不斷延伸“明法紀(jì)、知敬畏、守底線”紀(jì)法教育觸角。
以“準(zhǔn)”字為突破，凝聚監(jiān)督合力
制定下發(fā)《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控監(jiān)督實(shí)施方案》，落實(shí)職能部門管理監(jiān)督職責(zé)，按照紀(jì)檢“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)”工作要求，通過單位自查、專業(yè)抽查、現(xiàn)場(chǎng)檢查三個(gè)環(huán)節(jié)，形成“三層防控”監(jiān)督態(tài)勢(shì)。緊扣干部員工在工作流程中容易出錯(cuò)環(huán)節(jié)，建立考核機(jī)制，強(qiáng)化業(yè)務(wù)全鏈條風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督和小微權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)防控。開展關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治，組織員工簽訂承諾書115份，強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。針對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域問題多發(fā)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)密集的部門和供電所負(fù)責(zé)人及重點(diǎn)崗位人員開展黨風(fēng)廉政約談87人次。組織開展家屬座談會(huì)，引導(dǎo)家屬加強(qiáng)員工“八小時(shí)外”監(jiān)督提醒，形成敢干事、能干事、干凈干事良好風(fēng)氣，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。(胡偉楠)
評(píng)論