江蘇寶應(yīng)縣供電公司優(yōu)化溝通形式 提升履責(zé)能力

　　江蘇寶應(yīng)縣供電公司探索全面社會責(zé)任管理在縣級供電公司的落地實踐，結(jié)合地域特色制訂“電靚荷鄉(xiāng)美好未來”管理目標(biāo)，創(chuàng)新建立“責(zé)任應(yīng)力荷花社會責(zé)任管理模型”，從利益相關(guān)方驅(qū)動與企業(yè)自主創(chuàng)新變革的角度出發(fā)，將“責(zé)任應(yīng)力”進一步深化細化為“感應(yīng)力”“響應(yīng)力”和“回應(yīng)力”三種履責(zé)能力，開辟全面社會責(zé)任管理新路徑。

　　寶應(yīng)縣供電公司落實國家節(jié)能減排政策的要求，開展電力生命周期碳足跡管理創(chuàng)新實踐，從日常工作中識別出設(shè)備、辦公、輸配電損失等5類碳排放來源，并通過技術(shù)創(chuàng)新減少碳排放，同時從運營管理入手開展減排行動。該公司還秉持合作共贏的理念，帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游利益相關(guān)方共同探索碳足跡管理。在上游發(fā)電環(huán)節(jié)，該公司發(fā)揮橋梁作用，配合當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門提高清潔能源發(fā)電上網(wǎng)率。在下游用電環(huán)節(jié)，該公司與利益相關(guān)方合作，形成射陽洲荷園旅游景區(qū)全電景區(qū)等一批綠色成果。

　　寶應(yīng)縣供電公司持續(xù)優(yōu)化溝通形式，全面提升企業(yè)及時回應(yīng)利益相關(guān)方意見和訴求的能力。2021年年底，該公司主動聯(lián)合當(dāng)?shù)卣?、上級單位、企業(yè)客戶等利益相關(guān)方共建“多維感知、多方合力、價值共贏”的“開門接電”工作模式，協(xié)助地方政府出臺《寶應(yīng)縣電力接入工程建設(shè)管理實施辦法》，為“開門接電”服務(wù)模式推廣打牢基礎(chǔ)。(孫盼)