臨滄鳳慶供電局開展班組長(zhǎng)競(jìng)聘 促進(jìn)三項(xiàng)制度 改革工作落地見效

　　中國電力網(wǎng)訊 為深化推進(jìn)三項(xiàng)制度改革工作，不斷抓實(shí)班站所長(zhǎng)“四會(huì)”培養(yǎng)，切實(shí)提升全局人才儲(chǔ)備率，2021年11月26日，臨滄鳳慶供電局首次對(duì)目前空缺的5個(gè)班組長(zhǎng)崗位進(jìn)行公開競(jìng)聘，采用“筆試+技能實(shí)操”形式進(jìn)行綜合考評(píng)，根據(jù)綜合考評(píng)成績(jī)確定了擬用人員名單，目前正在全局范圍內(nèi)進(jìn)行公示。

　　長(zhǎng)期以來，臨滄鳳慶供電局積極推進(jìn)三項(xiàng)制度改革工作，不折不扣的落實(shí)各項(xiàng)改革措施，以培養(yǎng)“四會(huì)”班站所長(zhǎng)為目標(biāo)，堅(jiān)持組織推薦與公開選聘相結(jié)合，逐步加大班站所長(zhǎng)公開選聘力度，注重內(nèi)部選拔優(yōu)先，引導(dǎo)“會(huì)干、會(huì)說、會(huì)寫、會(huì)指揮”的優(yōu)秀人才向班站所長(zhǎng)崗位流動(dòng)。同時(shí)，該局還通過“自摸家底”的形式，對(duì)目前在崗的班站所長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、班站所黨支部書記或?qū)Ｂ毟睍浀热瞬胚M(jìn)行梳理，并建立班站所長(zhǎng)后備人才庫臺(tái)帳，取得良好成效。目前，該局共建立班站所長(zhǎng)后備95人，后備比例達(dá)到1：1.44，著力為全局努力培養(yǎng)一大批嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、技藝精湛、善帶隊(duì)伍、員工公認(rèn)的優(yōu)秀班站所長(zhǎng)奠定了良好的基礎(chǔ)。