國(guó)網(wǎng)寧?？h供電公司“移動(dòng)辦公”貫通至物資安裝現(xiàn)場(chǎng)
發(fā)布時(shí)間： 2020-09-17 16:19:43 來(lái)源：中國(guó)電力網(wǎng) 作者：胡云杰、王亞華、岳衡
中國(guó)電力網(wǎng)訊 “隨時(shí)隨地實(shí)現(xiàn)移動(dòng)辦公，正在現(xiàn)場(chǎng)搶修人員也可以發(fā)起領(lǐng)料申請(qǐng)，一機(jī)在手，時(shí)間、地點(diǎn)、操作人名字全部實(shí)時(shí)記錄，實(shí)名化操作，倉(cāng)庫(kù)和現(xiàn)場(chǎng)無(wú)縫對(duì)接……”9月15日，國(guó)網(wǎng)寧?？h供電公司物資供應(yīng)分中心鄔劍鋒在寧海金水倉(cāng)庫(kù)娓娓道來(lái)，描繪了“移動(dòng)辦公”廣闊的應(yīng)用藍(lán)圖。
原來(lái)國(guó)網(wǎng)寧?？h供電公司正在開(kāi)展物資全量“一本賬”上線試點(diǎn)工作，通過(guò)移動(dòng)辦公平臺(tái)把物資辦公應(yīng)用裝入手機(jī)，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵業(yè)務(wù)24小時(shí)辦公，譬如移動(dòng)申請(qǐng)、移動(dòng)審批，讓物資系統(tǒng)操作更實(shí)時(shí)、更高效，物資管理從采購(gòu)到安裝一通到底，全過(guò)程管控，留痕跡可追溯，打通專(zhuān)業(yè)壁壘，提高物資規(guī)范化管理水平，而實(shí)名制操作大大降低物資廉政風(fēng)險(xiǎn)。
移動(dòng)式物資管理新模式可實(shí)現(xiàn)跨專(zhuān)業(yè)協(xié)同聯(lián)動(dòng)式，讓出入庫(kù)“物流”信息共享“涇渭分明”，通過(guò)物資管理APP，可實(shí)現(xiàn)分層分區(qū)多維穿透式管控體系，何時(shí)、何地、何人在系統(tǒng)內(nèi)“一目了然”，解決物資實(shí)際使用時(shí)間滯后或遺忘造成物資去向不明的問(wèn)題，建立實(shí)物資源全量“一本賬”管控和少人化管理。
通過(guò)數(shù)據(jù)深度挖掘發(fā)揮數(shù)據(jù)價(jià)值，讓數(shù)據(jù)可視化、智能化方向發(fā)展。管理系統(tǒng)集成簡(jiǎn)單明了的圖形化數(shù)據(jù)查詢(xún)，數(shù)據(jù)操作體驗(yàn)感強(qiáng)，適合物資基層員工操作使用，同時(shí)提供個(gè)性化需求的物資統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)表功能，各類(lèi)智能化應(yīng)用模塊更實(shí)用更接地氣，系統(tǒng)應(yīng)用不僅實(shí)現(xiàn)物資線人員全覆蓋，還可通過(guò)開(kāi)發(fā)權(quán)限推送給公司領(lǐng)導(dǎo)，為公司物資指揮提供決策參考，大幅提高各類(lèi)物資管理效率。
“單單就寧海金水倉(cāng)庫(kù)每月盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存的工作，傳統(tǒng)的物資管控模式需要3人手工盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存花費(fèi)1天時(shí)間以上，這還不算分布在寧海各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的8個(gè)供電所倉(cāng)庫(kù)的盤(pán)點(diǎn)時(shí)間。現(xiàn)在應(yīng)用該物資系統(tǒng)后完成全縣所有倉(cāng)庫(kù)的物資庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)只需2人，電子庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)基本零耗時(shí)。” 國(guó)網(wǎng)寧?？h供電公司物資供應(yīng)分中心鄔劍鋒說(shuō)。移動(dòng)式物資管理新模式的應(yīng)用不僅節(jié)約人力物力成本，同時(shí)也為各類(lèi)搶修、運(yùn)維檢修提供可靠、快速的物資保障。
據(jù)了解，該實(shí)物“一本賬”管理系統(tǒng)目前測(cè)試成功，計(jì)劃9月底正式在寧海上線，實(shí)現(xiàn)實(shí)物信息系統(tǒng)全程記錄、全程追溯、全程管控的閉環(huán)式管理，一筆筆物資出入庫(kù)、結(jié)余盤(pán)點(diǎn)等作業(yè)線上可視化，建立物資庫(kù)領(lǐng)料單據(jù)與專(zhuān)業(yè)倉(cāng)入倉(cāng)單據(jù)、現(xiàn)場(chǎng)間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，形成“倉(cāng)”與“庫(kù)”、“現(xiàn)場(chǎng)”的業(yè)務(wù)層面貫通，確保各級(jí)實(shí)物管理賬實(shí)相符、賬物一致，推動(dòng)“庫(kù)”“倉(cāng)”“現(xiàn)場(chǎng)”實(shí)物管理同質(zhì)同效，使實(shí)物管控由線下人工管理轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上可視化管理。
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