“故意提高或降低用戶受電工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，也會(huì)滋生‘利益輸送’廉政風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)督人員可通過(guò)查看設(shè)計(jì)變更、核對(duì)圖實(shí)一致來(lái)發(fā)現(xiàn)問題。”近日，國(guó)網(wǎng)啟東市供電公司紀(jì)委組織營(yíng)銷領(lǐng)域?qū)＜以跇I(yè)擴(kuò)報(bào)裝領(lǐng)域突出問題分析會(huì)開展自我剖析。
今年以來(lái)，啟東公司紀(jì)委扎實(shí)推進(jìn)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)整治，聯(lián)合專業(yè)專家多次會(huì)商，“沉入”關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深挖廉政風(fēng)險(xiǎn)，細(xì)化“可行性”督查手段。勤“把脈”，治“未病”，讓業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作更好地服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
完善組織建設(shè)，督促責(zé)任落實(shí)。該公司紀(jì)委將堅(jiān)持“問題導(dǎo)向”和“標(biāo)本兼治”結(jié)合，制定《業(yè)擴(kuò)報(bào)裝問題專項(xiàng)治理工作方案》，成立專項(xiàng)監(jiān)督工作組，明確職責(zé)分工，細(xì)化工作任務(wù)，多次組織營(yíng)銷領(lǐng)域?qū)＜艺匍_協(xié)同會(huì)商，深入探究業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程中廉政風(fēng)險(xiǎn)“隱藏”環(huán)節(jié)，通過(guò)“預(yù)想”“情景模擬”等手段，大膽設(shè)想，細(xì)致剖析，形成可操作的檢查手段，確保專項(xiàng)整治工作取得實(shí)效。
緊盯關(guān)鍵崗位，提升服務(wù)能力。該公司紀(jì)檢人員會(huì)同營(yíng)銷領(lǐng)域?qū)＜艺沓鲲L(fēng)險(xiǎn)高發(fā)的諸如“開放容量不到位”“高可靠性費(fèi)用收取”“體外流轉(zhuǎn)”和“用戶受電工程驗(yàn)收”等細(xì)化領(lǐng)域，再次梳理關(guān)鍵崗位，分析整理“具象化”典型風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)景，運(yùn)用這些場(chǎng)景下真實(shí)發(fā)生的案例作為“活教材”，對(duì)相關(guān)崗位人員開展“點(diǎn)穴”式紀(jì)律教育，增強(qiáng)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝領(lǐng)域從業(yè)人員合規(guī)意識(shí)，筑牢紀(jì)律底線。
堅(jiān)持聯(lián)動(dòng)監(jiān)督，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)。堅(jiān)持嚴(yán)的主基調(diào)，組織紀(jì)檢、營(yíng)銷開展聯(lián)動(dòng)監(jiān)督，圍繞業(yè)擴(kuò)報(bào)裝廉政風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)領(lǐng)域，根據(jù)可操作的檢查手段，通過(guò)查系統(tǒng)、看現(xiàn)場(chǎng)、對(duì)圖紙、核時(shí)間、訪用戶等手段，扎實(shí)開展“一查一訪一通報(bào)”。截至目前，監(jiān)督工作組抽查業(yè)擴(kuò)報(bào)裝領(lǐng)域項(xiàng)目資料50余份，查看用戶受電工程現(xiàn)場(chǎng)10余處，回訪用戶15人次，未發(fā)現(xiàn)相關(guān)領(lǐng)域廉潔問題。
下一步，公司紀(jì)委將堅(jiān)持“問題導(dǎo)向”和“標(biāo)本兼治”相結(jié)合，持續(xù)深挖業(yè)擴(kuò)報(bào)裝“深層次”廉政風(fēng)險(xiǎn)，狠剎違規(guī)收費(fèi)、“吃拿卡要”等不正之風(fēng)，持續(xù)提升用戶“獲得電力水平”。(朱瀟嘯 陸愛晶)
評(píng)論