福建華電高砂水電公司“三強(qiáng)化”做實(shí)疫情防控常態(tài)化

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊 面對(duì)近期國(guó)內(nèi)部分地區(qū)疫情有所抬頭、國(guó)外疫情仍在持續(xù)惡化的客觀(guān)實(shí)際，福建華電高砂水電公司始終把“外防輸入、內(nèi)防反彈”作為當(dāng)前乃至較長(zhǎng)一段時(shí)間疫情防控的重中之重，強(qiáng)化引領(lǐng)、強(qiáng)化意識(shí)、強(qiáng)化措施，著力構(gòu)筑疫情常態(tài)化防控的管控體系和監(jiān)督體系，找問(wèn)題、補(bǔ)短板、堵漏洞，持續(xù)鞏固疫情防控的“雙零”成果。

　　強(qiáng)化引領(lǐng)，落實(shí)防控責(zé)任。該公司把抓好思想、帶穩(wěn)隊(duì)伍，強(qiáng)化責(zé)任作為疫情常態(tài)化管控的關(guān)鍵因素，以黨委引領(lǐng)、支部統(tǒng)籌、部門(mén)主抓、班組執(zhí)行的方式，根據(jù)疫情實(shí)際情況，適時(shí)調(diào)整防疫策略，克服麻痹、厭戰(zhàn)情緒，落實(shí)黨支部、分工會(huì)、各部門(mén)的主體責(zé)任，在疫情防控中，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，形成黨政工團(tuán)齊抓共管的良好局面，協(xié)同推進(jìn)疫情防控工作，常態(tài)化做實(shí)、做細(xì)疫情防控。

　　強(qiáng)化意識(shí)，抓實(shí)防控宣傳。該公司充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體的便捷性、廣泛性?xún)?yōu)勢(shì)，做好防疫宣傳和輿論引導(dǎo)，實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)內(nèi)疫情防控的最新動(dòng)態(tài)及地方政府和上級(jí)公司的防控新要求，提升員工對(duì)疫情的防控意識(shí)和防控能力，釋放出抗疫正能量，聚集抗擊疫情的新動(dòng)力。在企業(yè)辦公平臺(tái)上，《關(guān)于認(rèn)真落實(shí)疫情常態(tài)化防控工作的通知》始終置頂在周知性公文最頂端，提高員工對(duì)疫情防控的重視度和自覺(jué)性，堅(jiān)決打好疫情防控持久戰(zhàn)。

　　強(qiáng)化措施，夯實(shí)防控基礎(chǔ)。該公司在嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)衛(wèi)值班制度，繼續(xù)做好入廠(chǎng)測(cè)溫、登記和消殺等日常防控工作的基礎(chǔ)上，把做好職工健康排查、人員出入檢查、個(gè)人防護(hù)措施、防疫物資保障等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查作為疫情防控的重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行人員動(dòng)態(tài)摸排和信息實(shí)時(shí)報(bào)送管理，發(fā)現(xiàn)異常第一現(xiàn)場(chǎng)處理、第一時(shí)間上報(bào)，同時(shí)，利用現(xiàn)有的視頻監(jiān)控系統(tǒng)強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)疫情防控的不間斷監(jiān)查，確保防疫措施落實(shí)到位，做出成效。

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