福建華電高砂水電公司固本強(qiáng)“基”促安全管理提升

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊  入夏以來(lái)，高溫少雨天氣持續(xù)，面對(duì)嚴(yán)峻安全生產(chǎn)形勢(shì)，福建華電高砂水電公司進(jìn)一步強(qiáng)化員工崗位安全責(zé)任，落實(shí)安全生產(chǎn)防范措施，營(yíng)造安全生產(chǎn)穩(wěn)定環(huán)境，聚焦問(wèn)題補(bǔ)短板，固本強(qiáng)基促提升，以“三基”管理為抓手，促安全生產(chǎn)上水平。

　　強(qiáng)化“基層建設(shè)”，把好安全管理“總抓手”。為有效夯實(shí)班組安全基石，該公司把強(qiáng)化安全培訓(xùn)、落實(shí)設(shè)備主人制作為班組建設(shè)的重要抓手，切實(shí)加強(qiáng)班組安全管理，以“五型”標(biāo)桿班組創(chuàng)建競(jìng)賽活動(dòng)為基礎(chǔ)，推進(jìn)班組臺(tái)賬標(biāo)準(zhǔn)化、管理精益化，作業(yè)規(guī)范化、監(jiān)督制度化，促進(jìn)員工崗位素質(zhì)提升、企業(yè)管理水平提升、基層執(zhí)行能力提升;以班組崗位風(fēng)險(xiǎn)、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)為出發(fā)點(diǎn)，規(guī)范班前班后會(huì)和安全雙述，多管齊下抓落實(shí)，讓安全生產(chǎn)理念滲透到基層員工作業(yè)過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，著力提升班組安全管理水平。

　　強(qiáng)化“基礎(chǔ)工作”，關(guān)緊安全風(fēng)險(xiǎn)“總閥門”。進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任，該公司全面修訂完善各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)保證和監(jiān)督體系建設(shè)，充分發(fā)揮三級(jí)安全監(jiān)督網(wǎng)作用，以現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督、風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查、整改落實(shí)為重點(diǎn)，結(jié)合高溫季節(jié)特點(diǎn)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，采取密集性現(xiàn)場(chǎng)巡查和視頻監(jiān)控抽查的方式，緊盯現(xiàn)場(chǎng)，細(xì)化措施，形成持續(xù)性強(qiáng)、覆蓋面廣、監(jiān)督力度大、多部門協(xié)管的安全管控模式，集中力量構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的安全管控體系，夯實(shí)安全根基，把不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。

　　強(qiáng)化“基本素質(zhì)”，夯實(shí)安全生產(chǎn)“總支撐”。本著打造優(yōu)秀員工隊(duì)伍的目的，該公司以規(guī)范基層員工的安全行為和提升崗位技能為突破口，不斷豐富和創(chuàng)新培訓(xùn)方式，抓特點(diǎn)、抓基礎(chǔ)、抓重點(diǎn)、抓典型，舉辦形式多樣的崗位練兵、技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽、應(yīng)急演練等技能培訓(xùn)，提升員工的安全技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。以班組安全日活動(dòng)為平臺(tái)，深入開(kāi)展安全教育活動(dòng)，總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，普及安全生產(chǎn)理論，灌輸安全文化理念，提升安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高安全防范能力，以學(xué)促知、以知促行，為企業(yè)發(fā)展積蓄技術(shù)力量。

評(píng)論

用戶名：匿名發(fā)表  

密碼：  

驗(yàn)證碼：

 

