本網(wǎng)訊 大唐河北馬頭熱電分公司統(tǒng)籌做好疫情防控和“高質(zhì)量發(fā)展年”目標(biāo)任務(wù)，以“月月安全穩(wěn)、月月指標(biāo)優(yōu)”為保障，連續(xù)三個(gè)月保持盈利，以良好的開局順利實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。
該公司在持續(xù)抓緊抓實(shí)抓細(xì)疫情防控工作的前提下，積極有序推動(dòng)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，努力做到“兩手抓、兩促進(jìn)”。該公司制定完善相關(guān)措施、預(yù)案，持續(xù)定期開展疫情防控專項(xiàng)應(yīng)急演練，層層落實(shí)疫情防控責(zé)任;加強(qiáng)對(duì)外包項(xiàng)目、外委單位、外來人員管控，牢牢守住復(fù)工復(fù)產(chǎn)后不出現(xiàn)聚集性疫情的底線。
該公司牢固樹立“安全發(fā)展”理念，從細(xì)節(jié)處入手，完善制度、規(guī)范流程、預(yù)控風(fēng)險(xiǎn)，通過安全分析會(huì)、生產(chǎn)工作會(huì)議、班前會(huì)、班后會(huì)、安全活動(dòng)日等，開展事故學(xué)習(xí)討論，進(jìn)一步增強(qiáng)職工安全意識(shí)，提升職工安全素質(zhì)水平。同時(shí)，以春季安全大檢查工作為契機(jī)，深入開展隱患排查治理，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。
該公司通過加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢、日常巡視、參數(shù)監(jiān)控分析，重點(diǎn)對(duì)供熱設(shè)備、環(huán)保設(shè)備強(qiáng)化管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備隱患，做好問題閉環(huán)管理，提高供熱設(shè)備可靠性，全力做好機(jī)組檢修、退役機(jī)組拆除以及環(huán)保、節(jié)能等重點(diǎn)工作。同時(shí)，加強(qiáng)成本費(fèi)用管理中的分析、控制、監(jiān)督、考核作用發(fā)揮，強(qiáng)化成本過程管控，做好燃煤指標(biāo)管理，加強(qiáng)燃料成本管控。
評(píng)論