中國電力網(wǎng)訊(通訊員曹保柱、金瀟 ) 江蘇徐塘發(fā)電有限責(zé)任公司對標(biāo)2024年全年利潤目標(biāo)，優(yōu)化完善《脫困攻堅行動方案》，分解任務(wù)指標(biāo)，周督辦、月總結(jié)，重點壓縮各項成本費用，精打細(xì)算各項可控費用。
該公司統(tǒng)籌研判燃料和電力市場形勢，精準(zhǔn)優(yōu)化發(fā)電策略，優(yōu)化機(jī)組運行方式，積極爭取“兩個細(xì)則”收益，全力以赴增發(fā)“效益電”。制定容量電價實施方案，及時消除影響機(jī)組最大出力的缺陷，保證最大出力測試期間機(jī)組負(fù)荷能快速滿足要求，實現(xiàn)機(jī)組容量電價最大出力。不斷深化外委隊伍“兩查兩壓四整合”工作，加大自主維護(hù)和修舊利廢力度，盤活物資庫存，進(jìn)一步降低費用支出。堅持向政策要紅利，深入研究各項惠企政策，加大外部協(xié)調(diào)力度，力爭無成本利潤再創(chuàng)新高。堅持多位一體模式，提升粉煤灰銷售收入，精益維護(hù)供熱管線，擴(kuò)大供熱規(guī)模，馳而不息增加非電收入。以“緊盯原有大用戶、帶動一批小用戶、確保全部熱用戶、發(fā)展部分新增戶、一類用戶，拓展售電+服務(wù)”原則持續(xù)在售電領(lǐng)域發(fā)力，發(fā)揮全員營銷優(yōu)勢，推動電量營銷工作向縱深發(fā)展。
評論