面對(duì)天津當(dāng)前疫情變化，國家能源集團(tuán)天津港務(wù)始終把疫情防控作為重要政治任務(wù)，堅(jiān)持“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略和“動(dòng)態(tài)清零”總方針不動(dòng)搖，嚴(yán)格落實(shí)“十個(gè)常態(tài)化”疫情防控措施，持續(xù)強(qiáng)化外來人員管控，做到生產(chǎn)穩(wěn)定、人員安全，堅(jiān)決筑牢港口疫情防控防線，有效助力迎峰度夏能源供應(yīng)。5月14日至20日，公司累計(jì)完成裝船91.1萬噸，超計(jì)劃22%，能源保供持續(xù)穩(wěn)定向好。
圖為碼頭作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)
針對(duì)天津疫情形勢(shì)，天津港務(wù)第一時(shí)間響應(yīng)上級(jí)防疫要求，迅速啟動(dòng)疫情防控應(yīng)急預(yù)案，升級(jí)辦公區(qū)、休息區(qū)、食堂等消殺等級(jí)，組織開展全員核酸篩查，做到應(yīng)檢盡檢；黨員突擊隊(duì)主動(dòng)扛責(zé)，協(xié)助做好檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)、信息采集登記等工作；持續(xù)強(qiáng)化“四口”管控，組織人員開展梯口防疫消防演練，切實(shí)提高人員應(yīng)急處置能力，規(guī)范防護(hù)服、現(xiàn)場(chǎng)消殺等基礎(chǔ)防疫工作，筑牢港口海測(cè)防線。
為確保疫情期間生產(chǎn)有序進(jìn)行，該公司提前做好集中居住管理準(zhǔn)備，為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)備班制做好充足準(zhǔn)備；針對(duì)當(dāng)前S3堆料機(jī)安裝實(shí)際，組織施工單位第一時(shí)間召開疫情防控部署會(huì)，按照“1454”承包商一體化管理要求，實(shí)施同部署同落實(shí)的疫情防控舉措，并要求施工單位項(xiàng)目人員無特殊情況保持施工現(xiàn)場(chǎng)、居住地兩點(diǎn)一線；針對(duì)項(xiàng)目新進(jìn)參建人員，嚴(yán)格落實(shí)人員進(jìn)場(chǎng)前軌跡信息核查、細(xì)致摸排核實(shí)、嚴(yán)格查驗(yàn)“三碼”、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)人員進(jìn)入施工場(chǎng)地；開展項(xiàng)目施工人員常態(tài)化定期核酸檢測(cè)，加強(qiáng)健康監(jiān)測(cè)，確保施工人員身體健康，同時(shí)，組織項(xiàng)目施工人員開展多種形式宣傳培訓(xùn)，積極引導(dǎo)施工人員非現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間提高自我防范意識(shí)，全面降低人員疫情風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)港口疫情風(fēng)險(xiǎn)有效控制。
為確保能源穩(wěn)定供應(yīng)，該公司以“大干60天 追趕我爭(zhēng)先”活動(dòng)為契機(jī)，緊盯任務(wù)目標(biāo)，加強(qiáng)與兄弟單位建立常態(tài)化溝通機(jī)制，互聯(lián)協(xié)調(diào)，及時(shí)跟進(jìn)資源，細(xì)化作業(yè)流程，確保安全的前提下，將生產(chǎn)欠量壓縮到最低；加大現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備巡檢頻次和排查力度，合理配備值班技術(shù)、檢修人員，確保設(shè)備時(shí)時(shí)有人管，持續(xù)優(yōu)化作業(yè)流程，確保生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)；為調(diào)動(dòng)員工積極性和主動(dòng)性，生產(chǎn)業(yè)務(wù)骨干、專業(yè)技術(shù)能手主動(dòng)請(qǐng)纓加班加點(diǎn)，成立黨員突擊隊(duì)，確保生產(chǎn)按照計(jì)劃推進(jìn)，以良好的狀態(tài)助力夏季能源穩(wěn)定供應(yīng)。
評(píng)論