大唐環(huán)境特許經(jīng)營(yíng)分公司強(qiáng)化設(shè)備管理為保供“蓄力”

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊   11月份，大唐環(huán)境特許經(jīng)營(yíng)分公司為確保電力環(huán)保生產(chǎn)在保供熱、保發(fā)電、保冬奧“三保”期間平穩(wěn)運(yùn)行，加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢，提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理，為保供“蓄力”。

　　該公司從細(xì)化檢修工序要求入手，把制度到位、標(biāo)準(zhǔn)到位、執(zhí)行到位、考核到位“四到位”納入到每一個(gè)流程步驟，保證環(huán)保設(shè)備檢修精細(xì)化管理落實(shí)有據(jù)，執(zhí)行有力。在等級(jí)檢修過程中杜絕搶進(jìn)度、擴(kuò)項(xiàng)目，有計(jì)劃、有策略地做好保供工作。該公司結(jié)合冬季特點(diǎn)和設(shè)備運(yùn)行情況，組織檢修人員對(duì)室外運(yùn)行漿液泵、動(dòng)力電纜夾層、液氨罐區(qū)、石膏漿液輸送路、吸收塔主輔機(jī)設(shè)備、尿素?zé)峤鈪^(qū)等重點(diǎn)部位進(jìn)行隱患排查，針對(duì)排查出的問題，按照邊檢查、邊整改的原則，列出詳細(xì)問題清單，明確責(zé)任班組、責(zé)任人、整改完成時(shí)間，立行立改，形成閉環(huán)管理，全面提高生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備安全性、可靠性。

　　該公司要求所屬各項(xiàng)目部員工嚴(yán)格遵照崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程進(jìn)行操作，規(guī)范交接班制度，精細(xì)點(diǎn)檢項(xiàng)目，充分利用設(shè)備故障維修、機(jī)組臨停、吸收塔塔內(nèi)清淤、停送電等時(shí)間開展設(shè)備日常點(diǎn)檢、衛(wèi)生清理等工作，在確保設(shè)備日常點(diǎn)檢不漏項(xiàng)、不缺項(xiàng)的前提下，實(shí)現(xiàn)作業(yè)時(shí)間最優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率。深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患排查和安全治理工作，抓好安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，加大重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域的安全督導(dǎo)檢查力度，確保液氨等重大危險(xiǎn)源可控、在控，為保電夯實(shí)安全基礎(chǔ)。（劉志安）