中國電力網(wǎng)訊 (通訊員 喬利娜 許揚)做好信訪工作是當(dāng)前和今后一個時期的重要政治任務(wù)，內(nèi)蒙古電力物資供應(yīng)公司作為內(nèi)蒙古電力公司一級采購活動的采購人，作為與投標人聯(lián)系的直接窗口，按照內(nèi)蒙古電力公司關(guān)于加強和改進信訪工作的部署要求，高效開展異議受理處置及回復(fù)工作，有效消除供應(yīng)商的疑慮、猜忌，降低越級信訪投訴事件的發(fā)生率，為公司高質(zhì)量開展信訪維穩(wěn)工作打前陣、做先鋒。
內(nèi)蒙古電力物資供應(yīng)公司謹慎對待每一起異議，對異議人所提問題耐心進行解釋、疏導(dǎo)，向其說明招標采購規(guī)則、評審打分依據(jù)、資格條件設(shè)置，力爭把矛盾糾紛化解在初期、消滅在萌芽狀態(tài);同時秉持異議無小事的工作理念，認真研究異議內(nèi)容，依法合規(guī)開展核實工作，有理有據(jù)進行異議回復(fù)，強化溝通交流，平復(fù)異議人情緒;并對異議處置中發(fā)現(xiàn)的問題，及時堵塞漏洞、彌補短板，助推企業(yè)招標采購邁上新臺階，以公平公正的采購秩序、和諧穩(wěn)定的營商環(huán)境迎接黨的二十大勝利召開。
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