近日，公司發(fā)布經(jīng)營(yíng)管理人員培訓(xùn)內(nèi)容體系。該體系是編制培訓(xùn)計(jì)劃、組織課程開發(fā)的重要依據(jù)，為做好“十四五”期間經(jīng)營(yíng)管理人員培訓(xùn)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。該培訓(xùn)內(nèi)容體系按照“體系化、結(jié)構(gòu)化”的思路，從方針到方法到方案，構(gòu)建“四層級(jí)三階段”的培訓(xùn)內(nèi)容體系。對(duì)象覆蓋公司二級(jí)正（副）、三級(jí)正（副）、四級(jí)正（副）經(jīng)營(yíng)管理人員和班站所長(zhǎng)，分為新任期、在崗期、發(fā)展期三個(gè)發(fā)展階段，對(duì)培訓(xùn)框架、培訓(xùn)內(nèi)容、重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目、典型策劃方案進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)，配置 921 個(gè)課程主題、儲(chǔ)備 3021 門課程、推薦 1708 名師資，規(guī)劃重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目 44 個(gè)，設(shè)計(jì)典型教學(xué)方案 19 套。
評(píng)論