遠(yuǎn)光智控云共享服務(wù)平臺(tái)通過服務(wù)分類、服務(wù)目錄、服務(wù)級(jí)別、SLA協(xié)議建立多職能共享服務(wù)體系。既支持報(bào)賬、應(yīng)收應(yīng)付、資金、稅務(wù)、資產(chǎn)、核算、報(bào)表等財(cái)務(wù)類業(yè)務(wù)，也支持人力、IT、法務(wù)、供應(yīng)鏈等多職能業(yè)務(wù)接入共享中心。通過共享組織建立集團(tuán)共享管控通道，賦能業(yè)務(wù)。支持單共享中心、平行共享中心、“1+N”、“1+N+X”總分共享中心等不同共享運(yùn)營管控模式，對(duì)內(nèi)提供共享標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，對(duì)外輸出共享標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)能力。智控云共享服務(wù)平臺(tái)同時(shí)提供績效分析、績效看板，共享大屏監(jiān)控等功能，支撐多級(jí)共享運(yùn)營，為共享中心優(yōu)化流程、提高效率、提升服務(wù)質(zhì)量提供決策支撐依據(jù)。
產(chǎn)品特點(diǎn)及價(jià)值，支持多種運(yùn)營模式滿足不同集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求
智控云共享服務(wù)平臺(tái)支持多種運(yùn)營模式：單中心、平行多中心、總分多中心（“1+N”、“1+N+X”）等，靈活適應(yīng)組織性質(zhì)、組織層級(jí)、組織范圍的調(diào)整變動(dòng)。
01、拓展跨數(shù)據(jù)中心應(yīng)用支撐集團(tuán)不同部署架構(gòu)
基于中臺(tái)微服務(wù)的一體化云研發(fā)平臺(tái)，全面升級(jí)共享服務(wù)體系，支持同數(shù)據(jù)中心和跨數(shù)據(jù)中心任務(wù)接入、處理、運(yùn)營，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮下集團(tuán)建設(shè)共享中心提供了更多的建設(shè)路徑。
02、統(tǒng)一共享服務(wù)管理促進(jìn)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化
集團(tuán)統(tǒng)一管理服務(wù)分類、指標(biāo)體系并下發(fā)各級(jí)共享中心。各共享中心根據(jù)服務(wù)目錄、服務(wù)級(jí)別與被服務(wù)單位簽訂服務(wù)水平協(xié)議；基于服務(wù)目錄、服務(wù)水平協(xié)議，結(jié)合運(yùn)營參數(shù)進(jìn)行任務(wù)派工，為被服務(wù)單位提供共享服務(wù)，促進(jìn)共享標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和規(guī)范化管理。
03、構(gòu)建多職能全業(yè)務(wù)共享保障財(cái)務(wù)共享高效運(yùn)作
通過服務(wù)管理構(gòu)建多職能全業(yè)務(wù)共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)任務(wù)統(tǒng)一接入，專業(yè)分工處理、高效規(guī)范運(yùn)營，推進(jìn)共享中心從核算共享向多領(lǐng)域共享延伸，不斷提高共享效率、拓展共享邊界，助力集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
目前，遠(yuǎn)光智控云共享服務(wù)平臺(tái)已在多個(gè)大型集團(tuán)企業(yè)得到應(yīng)用與推廣。通過服務(wù)體系的構(gòu)建，輔以不同的運(yùn)營模式和部署模式，支持多職能業(yè)務(wù)共享，為集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系提供支撐。未來，遠(yuǎn)光軟件將繼續(xù)深化基于服務(wù)體系的共享產(chǎn)品應(yīng)用，構(gòu)建更為智能的共享服務(wù)平臺(tái)，助力大型集團(tuán)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
評(píng)論