國家電網主輔分離，南瑞、許繼、平高等直屬的子公司該何去何從?

　　本文將從國家電網業(yè)務的角度展開，主要包括以下四個板塊：? 國網傳統(tǒng)制造業(yè)代表企業(yè)? 什么是主輔分離? 為什么要實行主輔分離? 被國網剝離的企業(yè)該何去何從

　　了解國家電網的同學都知道，國家電網在統(tǒng)一招聘時，除了26個省公司及各自下屬的市、縣之外，還有一些其他的單位。

　　比如南瑞集團，許繼集團，平高集團，山東電工電氣等，這幾家代表性的公司就屬于國家電網的傳統(tǒng)制造業(yè)務板塊，也可以說是國家電網的副業(yè)。

　　但是，最近有消息傳來，國家電網準備要主輔分離，逐漸將這些制造業(yè)務剝離出國家電網。

　　這些企業(yè)被剝離后，對我們國網備考生有什么影響呢?

　　在了解主輔分離之前我們先來了解幾個國家電網傳統(tǒng)制造業(yè)的代表企業(yè)。

　　南瑞集團

　　南京南瑞集團公司是國網電力科學研究院為促進科研成果產業(yè)化而創(chuàng)建的高新技術企業(yè)，具有“計算機信息系統(tǒng)集成一級資質”，是“國家火炬計劃重點高新技術企業(yè)”、“中國軟件100強企業(yè)”、“中國獨立軟件開發(fā)30強企業(yè)”和“聯(lián)合國采購供應商”。

　　作為國網下屬的能源電力及工業(yè)控制領域IT企業(yè)，主要從事電力自動化及保護、電力信息通信、智能化電氣設備等的研發(fā)、制造和銷售等，旗下上市平臺為國電南瑞(000406.SH)。

　　許繼集團

　　許繼集團成立于1993年3月，控股1家上市公司，下設19家子(分)公司。許繼集團主要聚焦于特高壓、智能電網等五大業(yè)務，主要產品包括變壓器、GIS、互感器、智能電網解決方案等，是高壓直流輸電領域及二次設備龍頭企業(yè)。

　　許繼電氣股份有限公司(000400.SZ， 下稱許繼電氣)于1997年在深交所掛牌上市，其中許繼集團持股41.28%。

　　平高集團

　　平高集團成立于1970年，以電力裝備制造商和系統(tǒng)集成商為發(fā)展定位，是國內開關領域龍頭企業(yè)，主要產品包括中壓、高壓、超高壓、特高壓交直流開關設備等。平高電氣股份有限公司(600312.SH， 下稱平高電氣) 2001年在上海證券交易所掛牌上市，平高集團持股40.5%。

　　2010年，國家電網相繼收購平高集團和許繼集團，將上游裝備業(yè)納入麾下。

　　山東電工電氣

　　山東電工電氣成立于2012年，注冊資本10億元，核心主營業(yè)務也是變壓器、鐵塔、線纜等。

　　當年，國家電網按照優(yōu)化重組中國電力技術裝備有限公司、國網智能電網研究院決策部署，依托山東電力設備有限公司和中電裝備山東電工電氣有限公司，籌劃組建山東電工電氣。

　　什么是主輔分離?

　　其實早在2002年國務院就發(fā)布了《電力體制改革方案》，確立了“廠網分開、主輔分離、輸配分開、競價上網”四大改革任務。

　　國家電力公司拆分后，形成兩家電網公司、五大發(fā)電集團及四家輔業(yè)集團格局。廠網成功分開，但是主輔分離改革卻因為一些原因一再拖延。

　　按照“主輔分離”的精神，國家電網理應剝離所有非電網資產，包括從事電力設計、設備制造、電力建設等工作的二級單位，以及從地方電力公司上劃來的非電網資產。

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　　為什么要實行主輔分離?

　　國網主輔分離的主要原因，是為了弄清楚電網運營的真實成本。

　　如果電網公司只做輸配電主業(yè)，則成本核算更加清楚和簡單，但多年來電網企業(yè)按“向發(fā)電企業(yè)買電，向用戶賣電”的模式運行，壟斷上下游并涉足其他市場化業(yè)務，自然增加了其他成本。

　　2019年5月份國家發(fā)改委修訂新一輪《輸配電定價成本監(jiān)審辦法》，對電網成本監(jiān)管提出更嚴要求，明確電網企業(yè)所屬單位從事市場化業(yè)務所對應的成本費用不得計入輸配電成本，從而厘清電網的真實運行成本，在此基礎上推動電力市場化。

　　所以國家電網要想提質增效，自然需要聚焦主營電網業(yè)務，通過更加公平和透明的市場競爭機制，采購物美價廉的設備和服務。因此自然不能再帶著這些制造業(yè)小弟吃肉喝湯了。

　　被國網剝離的企業(yè)該何去何從?

　　其實國家電網并非“一刀切”地將剝離企業(yè)推向市場。

　　在業(yè)務層面，國家電網還將給予這些企業(yè)一定支持。而且業(yè)務剝離將使企業(yè)管理關系、股權關系、財務關系更加清晰化，從而能夠更好地引入戰(zhàn)略投資者，對企業(yè)的發(fā)展反而有利。

　　再加上脫離國網后，市場競爭環(huán)境將更加公平，包括南瑞，許繼等被剝離的企業(yè)，本身具有很強的核心競爭力，如果能用市場化的機制激勵，發(fā)展空間將更大。

　　今年2月，國家電網內部印發(fā)《2020年改革攻堅重點工作安排》, 對剝離非核心業(yè)務擬定了時間表，明確年底前基本完成非核心業(yè)務處置，有序退出傳統(tǒng)裝備制造、房地產、賓館酒店等業(yè)務。

　　但是這次能否真的完成主輔分離，誰也不好說，因為這里面牽扯的關系，利益太多，不是像想象中那么簡單的，畢竟之前已經因故夭折過一次。

　　最后，對于想去這些企業(yè)的同學，宏湃老師給到的建議：該報還是可以繼續(xù)報。即使這些企業(yè)剝離出國網，他們一樣還是富有競爭力的行業(yè)龍頭國企，能進入這樣的企業(yè)，都是很好的就業(yè)選擇!