7月19日，集團公司在京召開2021年上半年經(jīng)濟運行分析會, 全面總結(jié)成績，深刻剖析問題，研究部署下半年工作。會議由公司總經(jīng)理、黨委副書記丁焰章主持。公司領(lǐng)導(dǎo)班子在京成員以及外部獨立董事陳元魁、戴德明參加會議。
會議聽取了市場經(jīng)營部關(guān)于公司上半年經(jīng)濟運行情況的綜合匯報，財務(wù)金融部、海外事業(yè)部、投資與運營管理部等部門進行了補充匯報。會上公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高級管理人員就分管業(yè)務(wù)存在的問題提出了下一步工作建議。
會議認為，集團公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹中共十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，認真學(xué)習習近平總書記重要講話和指示批示精神，堅決落實國資委黨委及公司黨委的決策部署，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，艱苦奮斗，迎難而上。在中央企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核中，中國電建獲評2020年度經(jīng)營業(yè)績考核A級企業(yè)，充分體現(xiàn)了國資委對公司經(jīng)營業(yè)績的認可。
會議指出，2021年上半年公司經(jīng)濟運行整體態(tài)勢平穩(wěn)，整體呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好的特征。我們既要看到積極的一面也要看到危機的一面，要樹牢底線思維，增強發(fā)展信心，把當前面臨的各項機遇把握好和轉(zhuǎn)化好，力促公司高質(zhì)量發(fā)展。一是深入貫徹水能城發(fā)展理念，構(gòu)建具有中國電建特色的、市場認可度高的營銷品牌；二是持續(xù)提升精細化管理水平，加強重大經(jīng)營風險管控，推進管理標準化、程序化、信息化；三是加快區(qū)域內(nèi)經(jīng)營管控體制機制建設(shè)步伐，加快推進重大項目落地；四是深化產(chǎn)融結(jié)合，提高資金利用效率，防范財務(wù)風險；五是加大對新興能源領(lǐng)域的前瞻性布局力度，加快培育戰(zhàn)略發(fā)展新動能；六是持續(xù)優(yōu)化經(jīng)營業(yè)績考核體系，充分發(fā)揮績效考核在資源配置和落實企業(yè)戰(zhàn)略中的導(dǎo)向作用；七是推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以高質(zhì)量黨建推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
在全面剖析上半年集團公司經(jīng)營存在的問題以及所面臨的形勢后，丁焰章總經(jīng)理在總結(jié)講話中強調(diào)，下半年要充分認清形勢，堅持問題導(dǎo)向，主動擔當作為，堅定發(fā)展信心，特別是要抓營銷創(chuàng)效、抓投資創(chuàng)效、抓管理創(chuàng)效、抓改革創(chuàng)新、抓風險防控、抓正向激勵、抓黨建保障，確保圓滿完成全年各項目標任務(wù)。
公司高管，總部各部門、事業(yè)部、規(guī)劃總院主要負責人參加會議。
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