近日，中國能建資產(chǎn)管理公司發(fā)布資產(chǎn)管理公司授權體系清單1.0版本，穩(wěn)步構建層次分明、科學高效的差異化授權體系。
資產(chǎn)管理公司授權體系清單1.0版本是在系統(tǒng)打造“‘2+1’決策系統(tǒng)+支持系統(tǒng)+制度系統(tǒng)+大監(jiān)督系統(tǒng)”現(xiàn)代企業(yè)治理體系框架下提出的，包括19大項、267個子項，明確了“領導審批”清單和“會議決策”清單。
該清單的發(fā)布，是資產(chǎn)管理公司積極貫徹落實中國能建《若干意見》精神，加快頂層設計的重要舉措。下一步，資產(chǎn)管理公司將遵循“放得下、接得住、管得好、動態(tài)調(diào)”的原則，加快圍繞務實簡約高效梳理工作流程，該抓的抓起來、該放的放下去、該管的管到位，對授權體系清單不斷完善優(yōu)化迭代；將根據(jù)新的定位和治理體系要求，全面加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，以授權體系清單為基礎，優(yōu)化OA系統(tǒng)，實現(xiàn)公文自動流轉(zhuǎn)和輔助決策，逐步建立流程清晰、運轉(zhuǎn)高效的決策系統(tǒng)，以數(shù)字化推進管理和生產(chǎn)經(jīng)營流程變革與再造，不斷提升公司專業(yè)化、標準化、數(shù)字化、精細化管理水平。
評論