在今年四月中旬，德國徹底停止了其境內(nèi)最后三家核電站的運營。四個多月后，據(jù)德國聯(lián)邦網(wǎng)絡局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，德國在8月份從國外購買了創(chuàng)紀錄的6505千兆瓦時的電力，其進口的電力比以往任何時候都多。
德國聯(lián)邦政府已經(jīng)用進口電力填補了核電站關閉產(chǎn)生的大部分電力缺口，但具有諷刺意味的是，其中近一半的進口電力是使用核能和化石燃料生產(chǎn)的。
電力進口通常通過建設連接國界的輸電線路或海底電纜來實現(xiàn)，連接不同國家的電網(wǎng)。這些電力主要使用多種能源發(fā)電，包括天然氣和煤炭等化石燃料、水力發(fā)電、核能和可再生能源。
盡管德國政府尋求優(yōu)先考慮可再生能源發(fā)電，但上個月進口的電力中，21%是由核能生產(chǎn)的，28%是由燃煤和天然氣生產(chǎn)的。
德國總理朔爾茨試圖淡化對電力進口大幅增長的擔憂，聲稱“我們每年都有從其他國家購買電力的階段。”
德國輸電系統(tǒng)運營商Tennet的總經(jīng)理Tim Meyerjürgens解釋說，電力進口的增加并不一定意味著德國本身沒有能力發(fā)電，但它們確實“說明了生產(chǎn)價格的問題”，也就是說，德國電力變得更加昂貴了。
隨著核能的逐步淘汰，德國的大部分電力都是通過天然氣和燃煤電廠生產(chǎn)的，還有部分來自于可再生能源。Meyerjürgens指出，德國自己生產(chǎn)的電力通常比國外的進口電力成本更高。
德國經(jīng)濟學家Veronika Grimm認為，歐洲電力市場連接的目的就是互相幫助，使用最便宜的電力，在這方面，暫時沒有錯。“但是，核電站的關閉增加了對電力進口的需求。我們?nèi)ツ甑难芯勘砻鳎聡呐e措可能會導致電力價格上漲8%至12%，鄰國的價格也會上漲。”
在俄烏沖突、關停核電的背景下，德國的能源轉型遭遇信任危機。德國工商會最近一份調(diào)查顯示，參與的近3600家公司中，52%的公司表示在向氣候中和的能源轉型中看到了對其自身業(yè)務負面甚至非常負面的影響。只有13%公司承認影響是積極或者非常積極的。
德國工商會副總經(jīng)理Achim Dercks表示，德國企業(yè)對能源轉型的疑慮越來越強烈，對自身競爭力的擔憂從未如此強烈。德國大部分部門都非常擔心中長期能源供應不足的問題，這是一個令人擔憂的現(xiàn)實。
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