隨著“雙碳目標”與構建新能源為主的新型電力系統(tǒng)理念的提出，以光伏為代表的新能源電力系統(tǒng)開始迎來波瀾壯闊的大發(fā)展時代。無論是出于歷史使命還是投資轉型，光伏發(fā)電的市場前景被社會各界投資機構所看好，對應的市場新增規(guī)模也開始呈現爆發(fā)式增長。
市場快速增長之下，光伏運維領域也開始呈現出一定變局，尤其是在光伏全面平價之后，發(fā)電量成為衡量項目收益的關鍵因素，運維要求日益嚴苛，突破與求變成為當下運維企業(yè)的新主張。
根據有關數據統(tǒng)計，從2009年特許權招標算起，11年內中國建起了超過200GW的光伏電站，受限于當時搶裝、降本的大環(huán)境，國內存量光伏電站難免存在帶病運行的現象。對此，青島薩納斯新能源總經理耿文強表示，“有些電站在當時的設計或施工環(huán)節(jié)就存在一定問題，這不是簡單只靠后期運維就能解決的，類比于基因問題，基因的好壞決定了電站質量的好壞與發(fā)電量的上限。”
但同樣，運維企業(yè)想要在當前的市場環(huán)境實現突圍，重點也在于此。在運維能夠觸及的具體工作中，薩納斯從兩方面入手進行切實的提升：一方面，從設備管理、人員管理、技術革新以及電站技改等切入，以細節(jié)改進為手段，多方位進行精細化運維；另一方面，針對新建項目，秉承運維先行的理念，從電站建設乃至設計環(huán)節(jié)就開始與業(yè)主對接，依托多年運維經驗，對常見、易發(fā)生的問題進行技術規(guī)避，減少“帶病電站”的數量，從根本保障光伏電站的質量，從而促進發(fā)電量的提高。
除了上述的工作細節(jié)和思路方法，耿文強更多談論到的是運維理念的變革。隨著光伏進入平價時代，運維理念的變化亦開始提速，發(fā)電量指標成為電站業(yè)主對運維單位關鍵考核，對應的運維費用在成本的壓力下屢破新低。
“平價時代光伏運維的一個最顯著的變化就是收益壓力下，業(yè)主從關注安全平穩(wěn)，逐步開始關注到效率與發(fā)電。特別是一些超大體量的電站，大規(guī)模的投資，也就對應更大的壓力。例如，我們曾經接手的一個電站，設備分布最多遍布70個片區(qū)，單純依靠傳統(tǒng)運維手段是很難做的?！惫⑽膹娭赋?，“在這個變化形式下，智能化的運維理念和配套體系，就成為一個非常必要的變革。從幾十兆瓦級到百兆瓦級甚至吉瓦級項目，規(guī)模愈大，運維數據愈復雜，已然是人力不可為了。這時候就必須要建立起符合時代需要的理念，積極介入數字化與智能化等新型技術手段。當然，智能化運維固然要普及，但同時也要兼顧成本與需求，層層遞進的實現，以傳統(tǒng)運維為基礎，逐步進行智能化改造，最終真正實現光伏電站的智慧化管理?！?/p>
據光伏們了解，目前薩納斯在運營的光伏電站達3.8GW，其智能監(jiān)控體系已接入10GW光伏電站，管控數據的類型也全面涵蓋了包括細粒度的發(fā)電數據、運營數據、發(fā)電指標數據、生產管理數據、資產運營數據等，實現全業(yè)務流程的數據化，已經開始逐步體現出數據資產的價值。未來，薩納斯將通過融合智能設備、信息科技、管理科學，在變幻無常中求證光伏資產運營的最優(yōu)解。
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