為夯實營銷基礎管理工作成效，提高分布式光伏電源項目精益化管理水平，進一步提升分布式光伏設施管理規(guī)范性，國網長春供電公司以“2021營銷基礎管理提升”活動為載體，自六月中旬至七月中旬開展了分布式光伏電源項目專項稽查行動。
周密部署，合理安排
國網長春供電公司營銷部把此次專項稽查作為當前重點工作，層層落實稽查目標，確定稽查方向，確保此次專項稽查行動有的放矢，卓有成效。公司首先成立分布式光伏電源項目專項稽查行動領導小組，對此次行動進行周密部署，明確稽查內容，通過專項現(xiàn)場核查，確保暴露所有問題，突破解決遺留問題。同時結合歷史國網稽查主題工單線索，合理安排核查進度，將此次專項行動分為自查及整改階段及專項驗收稽查階段，按期反饋核查結果，確保按時保質完成普查任務。
堅持問題導向 提升管理水平
為有效提升分布式電源管理水平，國網長春供電公司堅持問題導向、目標導向、結果導向，質量管控班結合國網稽查主題工單及省公司數(shù)字化審計工單線索，利用專業(yè)管理數(shù)據(jù)平臺優(yōu)勢，加強與業(yè)擴、核算、電費、電價、采集、計量、線損等專業(yè)信息共享協(xié)作，分析反竊查違線索，精準布置。同時深入客戶現(xiàn)場，實地核查光伏設施、計量裝置、接線布線等情況，確保扎實掌握分布式光伏電源項目存在的遺留問題及整體現(xiàn)場設施情況，狠抓分布式光伏項目稽查管理，以確保持續(xù)保障公司提質增效工作穩(wěn)步推進。
不斷總結反思 確保整改到位
該公司嚴格按照工作方案中的核查內容，有序制定現(xiàn)場普查項目排版，針對現(xiàn)場情況做好拍照、視頻留證保證工作質量，落實責任到人，做好痕跡有據(jù)。對于暴露的問題需總結反思，剖析問題成因，追溯責任人員，研究制定整改措施，確保問題核查暴露到位。
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