一句話，光伏的整個外需面臨重大危機(jī)，急需內(nèi)需出手應(yīng)急救市。
此時救市，如能搭上即將轟轟烈烈啟動的“新基建”這趟列車，無疑是最好的選擇，這更容易被宏觀面及相關(guān)各方接納。
作為宏觀面救市的最大應(yīng)手之一，“新基建”雖非針對***，卻因***更顯及時。但作為科技型新興產(chǎn)業(yè)之一的光伏及新能源行業(yè)，似乎卻被此次以科技為重心的大規(guī)?；ㄍ顿Y所忽略，實在令人遺憾。
這或許也說明，政策制定者要么是對光伏行業(yè)局勢的判斷還比較樂觀，要么就是海外***發(fā)展太快還來不及考慮對光伏業(yè)將帶來怎樣的沖擊。
所以，在救市之前，可能還要先要回答兩個問題。其一，光伏能否以及如何借勢“新基建”?其二，該從產(chǎn)業(yè)鏈哪個環(huán)節(jié)著手?
那么，光伏如何借勢“新基建”?
面對內(nèi)外交困，投資拉動需求已成共識。不過，此次“新基建”之所以以科技為重心，正是要摒棄過去那種盲目大規(guī)模上項目的粗放做法，而寄望于科技項目的投資，在應(yīng)急托市的同時，拉動市場需求和科技創(chuàng)新的可持續(xù)發(fā)展。
因此，簡單圈地搞幾個大型基地甚或返回西部大搞地面電站的做法，肯定行不通，何況光伏下游市場此前的補(bǔ)貼拖欠、消納難等問題至今都未徹底解決。即便目前正在大干快上的平價項目基地建設(shè)，恐怕也并非良策。此類項目雖不涉及補(bǔ)貼，且有并網(wǎng)和消納承諾為立項前提，但消納難題遲早會出現(xiàn)，原因***。實際上，隨著近十多年各國大力推廣，那種建個電站往電網(wǎng)賣電或自用的模式——無論是大型集中電站還是家庭或商業(yè)屋頂?shù)姆植际诫娬荆诓簧傧劝l(fā)展市場已開始顯現(xiàn)飽和跡象。
越來越便宜的光伏價格，正加速這一趨勢。就比如國內(nèi)市場，這兩年每年都要為了多少吉瓦的年度盤子展開各種明里討論和暗里博弈?；蛟S也說明，光伏應(yīng)用的規(guī)模化，早就不再是個資金問題，而是個空間問題。
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