國網(wǎng)會理市供電公司“三全三力”密織“小微權(quán)力”風險防控網(wǎng)

　　中國電力網(wǎng)訊 (通訊員：黃創(chuàng)云) “請問你們是什么時間申請辦理的增容?整個辦電過程花費了多少?對于我們的服務有什么建議?”12月13上午，國網(wǎng)涼山會理市供電公司廉政監(jiān)督員劉榮華在參加完黎溪供電所黨支部主題黨日活動后，來到樟木河鐵礦高壓業(yè)擴增容竣工驗收現(xiàn)場，向用戶詢問轄區(qū)供電所是否嚴格按照要求辦理電力增容業(yè)務，詳細了解用戶的真實辦電感受。

　　為進一步健全和完善以黨內(nèi)監(jiān)督帶動業(yè)務監(jiān)督工作體系，充分發(fā)揮支部紀檢委員和廉政監(jiān)督員作用，拓寬監(jiān)督渠道、提升監(jiān)督能力、形成監(jiān)督合力，打通監(jiān)督“最后一公里”，會理市供電公司紀委印發(fā)《關(guān)于聘任第一屆黨風廉政建設(shè)監(jiān)督員的通知》，并選聘思想政治素質(zhì)好、辦事公道正派、熱心服務群眾職工的24名黨員作為首批廉政監(jiān)督員，通過“三全三力”，切實發(fā)揮好“支部管用”作用和“外部監(jiān)督”優(yōu)勢，推動兩項機制落地實踐，密織基層“小微權(quán)力”風險防控網(wǎng)。

　　全員培訓，提高履職能力。會理市供電公司紀委開展紀檢委員履職和廉政監(jiān)督員工作機制宣貫培訓，通過線上線下相結(jié)合的模式，組織8個黨支部負責人和紀檢委員、5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所負責人、24名廉政監(jiān)督員等開展履職培訓4期，培訓140人次。培訓主要圍繞紀檢委員和廉政監(jiān)督員的履職機制、工作職責、履責清單設(shè)置內(nèi)容，深入分析解讀典型案例形成的根源，讓參培人員在思想上清晰劃出紅線，在行為上明確劃出界限。精心選取的典型案例既緊密聯(lián)系實際又突出重點內(nèi)容，為履職盡責創(chuàng)造了良好的環(huán)境和條件，推動支部紀檢委員和廉政監(jiān)督員規(guī)范高效履職。

　　全面聯(lián)動，形成監(jiān)督合力。會理市供電公司紀委將兩項機制的宣貫學習，融入到該公司安委會、安全生產(chǎn)例會、各部門月度例會，各黨支部主題黨日、“三會一課”等活動中，提高干部員工的政治站位和政治自覺，充分認識兩項工作機制的重要意義。加強支部紀檢委員履職和廉政監(jiān)督員工作機制的貫通協(xié)同，強化各部門間的信息共享，發(fā)揮“前哨探頭”作用，全方位收集關(guān)鍵領(lǐng)域問題線索，構(gòu)建模塊化監(jiān)督網(wǎng)格，形成上下銜接、內(nèi)外聯(lián)動、全面覆蓋的監(jiān)督格局，實現(xiàn)信息互通、資源共享、力量整合、工作同促，推動形成監(jiān)督形式既有機契合又有清晰界限的監(jiān)督體系。

　　全域覆蓋，提升發(fā)展動力。會理市供電公司紀委圍繞新型電力系統(tǒng)構(gòu)建，聚焦電網(wǎng)建設(shè)、營銷服務、集體企業(yè)等重要領(lǐng)域，組織財務、營銷、運檢等部門，梳理供電服務領(lǐng)域“小微權(quán)力”風險清單，明確落實業(yè)務管理部門主體責任。通過發(fā)揮兩項機制作用，延伸黨內(nèi)監(jiān)督觸角，緊盯職工群眾身邊的腐敗和不正之風，對基層班站所苗頭性、傾向性問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早匯報，堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，在強化日常監(jiān)督執(zhí)紀上下功夫，教育引導黨員干部堅定立場方向、筑牢思想防線，為公司改革發(fā)展行穩(wěn)致遠提供可持續(xù)動力。

　　下一步，會理市供電公司將繼續(xù)聚焦“小微權(quán)力”監(jiān)督，持續(xù)優(yōu)化支部紀檢委員履職和廉政監(jiān)督員工作機制，不斷提高兩項機制的針對性和實效性，織密織嚴“小微權(quán)力”風險防控網(wǎng)，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。