在實踐中提升技能 7 月 20 日，“金種子” 培訓(xùn)班的課程圍繞 QC 課題展開，我們在學(xué)習(xí)與實踐中，深入掌握質(zhì)量改進的核心技巧，為團隊積分奮力拼搏。 清晨的健身八段錦結(jié)束后，大家精神飽滿地投入到《剖析 QC 課題成功案例，掌握質(zhì)量改進的核心技巧》課程中。老師詳細(xì)講解了多個成功的 QC 課題案例，從選題、現(xiàn)狀調(diào)查到原因分析、制定對策，每一個環(huán)節(jié)都剖析得十分透徹。我們認(rèn)真聽講，不時在筆記本上記錄要點。有組員表示：“這些案例很有借鑒意義，讓我們對 QC 課題的開展有了更清晰的思路。” 課堂上，老師還組織了小組討論，讓各組結(jié)合自身的 QC 課題進行交流。我們的課題是 “降低配網(wǎng)故障跳閘率”，在討論中，大家對照成功案例，查找自身存在的不足。有組員提出：“我們的現(xiàn)狀調(diào)查還可以更細(xì)致，數(shù)據(jù)的收集范圍可以更廣一些。” 大家紛紛表示贊同，并決定課后進一步完善。 下午，我們按照計劃繼續(xù)推進 QC 課題的研究。根據(jù)培訓(xùn)指南中團隊積分的設(shè)置，“QC 課題成果報告” 完成后有 5 分的團隊積分，評選前三的小組還能額外加分，這激勵著大家全力以赴。有組員負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的再次收集與整理，他花費了大量時間，確保每一個數(shù)據(jù)都準(zhǔn)確無誤；還有組員專注于原因分析，運用學(xué)到的方法，深入挖掘?qū)е屡渚W(wǎng)故障跳閘率高的根源。 在整個過程中，我們分工明確，配合默契。遇到問題時，大家共同探討解決辦法；有了新的想法時，及時分享交流。有組員感慨道：“團隊的力量是無窮的，只有大家齊心協(xié)力，才能把事情做好。” 晚間，我們對當(dāng)天的 QC 課題研究成果進行了匯總與梳理，為后續(xù)報告的撰寫做好了充分準(zhǔn)備。大家都期待著在最終的成果評選中取得好成績，為團隊贏得更多的積分。
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