中國電力網訊 為深入貫徹落實綠色現(xiàn)代數智供應鏈“精管實物”要求，10月9日，國網駐馬店汝南縣供電公司物資供應分中心對物資到貨管理的薄弱環(huán)節(jié)和風險點進行了梳理，制定加強物資管理工作的相關措施，明確管理責任，強化關鍵環(huán)節(jié)三舉措進行規(guī)范管控。
一是公司結合實際需求，動態(tài)更新物資供應計劃，落實發(fā)貨通知和運輸計劃。
二是加強飛行檢查標準管控，現(xiàn)場檢查物資供應商原材料采購、生產制造、出廠試驗等環(huán)節(jié)資料;檢查產品外觀，清點數量，核對實物與裝箱單是否一致，實物信息與物資合同供貨清單是否一致，檢查裝箱單、合格證和出廠報告是否齊全。
三是嚴控到貨交接驗收環(huán)節(jié)，物資到貨后核對車輛信息，查驗防撕毀標簽狀態(tài)并仔細檢查、核對相關信息。
下一步，國網駐馬店汝南縣供電公司不斷加強物資各專業(yè)間及項目管理部門的專業(yè)協(xié)同，完善溝通協(xié)調機制，落實各環(huán)節(jié)主體責任，持續(xù)加強物資到貨管理，共同提升物資供應質效。
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