國網(wǎng)東?？h供電公司構(gòu)建“蘇電清風(fēng)”監(jiān)督體系

　　中國電力網(wǎng)訊　為重點(diǎn)解決好“監(jiān)督什么、誰來監(jiān)督、怎么監(jiān)督、監(jiān)督成效”四個(gè)問題，著力打造“橫向到邊、縱向到底、上下聯(lián)動(dòng)、內(nèi)外結(jié)合、管理先進(jìn)”的“蘇電清風(fēng)”履責(zé)監(jiān)督體系，國網(wǎng)東?？h供電公司紀(jì)委著力發(fā)揮公司紀(jì)委委員、支部紀(jì)檢委員作用，逐步構(gòu)建關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域全覆蓋監(jiān)督及評(píng)價(jià)機(jī)制，推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防控關(guān)口前移，實(shí)現(xiàn)全鏈條、全范圍管控到位。

　　選優(yōu)配齊紀(jì)檢委員，搭建基層監(jiān)督網(wǎng)架。梳理現(xiàn)有公司紀(jì)委委員5名，支部紀(jì)檢委員11名，開展“鏈狀”業(yè)務(wù)監(jiān)督培訓(xùn)，理清業(yè)務(wù)流程，把控業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，明確監(jiān)督職責(zé)。

　　找準(zhǔn)盯緊關(guān)鍵業(yè)務(wù)，細(xì)化業(yè)務(wù)流程管理。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，實(shí)施“嵌入式”督查。在農(nóng)電、營銷、工程建設(shè)3個(gè)信訪高發(fā)領(lǐng)域，重點(diǎn)業(yè)務(wù)流程嵌入監(jiān)督環(huán)節(jié)，五月開展監(jiān)督15次，查擺問題7個(gè)，弘揚(yáng)清風(fēng)正氣。

　　建立健全考評(píng)體系，提升整體工作實(shí)效。東?？h供電公司紀(jì)委與各單位協(xié)同打造“業(yè)務(wù)+監(jiān)督”管理模式，修訂考評(píng)細(xì)則12條，把監(jiān)督結(jié)果納入對(duì)工程業(yè)務(wù)的考評(píng)指標(biāo)中，把紀(jì)檢委員的監(jiān)督質(zhì)量納入對(duì)部門的考評(píng)指標(biāo)中，不斷強(qiáng)化監(jiān)督質(zhì)量管理，助力高質(zhì)發(fā)展。