中國電力網訊 近日，臨滄鳳慶供電局針對企業(yè)經營管理分析、診斷企業(yè)管理中存在的問題，并就如何“抓管理、提效益”及改善企業(yè)經營管理各項工作進行部署，同時還組織學習觀看黨史記錄片《百煉成鋼：中國共產黨的100年—播火(第四集)》。
該局圍繞提升管理水平、提高企業(yè)效益展開討論和交流，并提出下步工作設想、重點工作、需要研究解決的問題以及意見和建議，臨滄匯達鳳慶分公司就承接業(yè)務推進情況和存在問題進行匯報，各業(yè)務分管領導根據(jù)分管業(yè)務領域事項的重點工作進行安排部署。針對下一步的重點工作，該局希望各部門從企業(yè)發(fā)展和提高職工幸福指數(shù)的角度出發(fā)，提升管理水平，積極診斷和解決經營活動中存在的問題和遇到的困難。要求各部門在安全生產管理方面加強全過程管控，規(guī)范開展隱患排查治理，勿因電網安全風險識別不全、電網安全風險管控不到位、隱患排查不細致、隱患信息未報告、隱患治理不及時、掛牌督辦不嚴格、強令冒險作業(yè)等原因導致事故事件發(fā)生;加強交通安全管理，針對生產運輸過程中環(huán)境、行為及物理危害因素風險識別，開展風險評估，適時發(fā)布《交通安全風險預警提示》，加大監(jiān)督力度，提高駕駛員交通安全預控防范能力。營銷工作管理方面按照“中風險100%現(xiàn)場管控，低風險不低于10%”原則開展現(xiàn)場管控，做好持續(xù)督促和糾偏;將“掃雷”行動、專項稽查以及巡視巡察自查等發(fā)現(xiàn)問題分門別類整理匯總，制定整改計劃實施整改。基建工作管理方面認真研讀《關于印發(fā)云南電網有限責任公司基建現(xiàn)場作業(yè)可視化監(jiān)控工作方案的通知》要求，確保嚴格執(zhí)行基建作業(yè)現(xiàn)場可視化監(jiān)控使用，并納入按要求執(zhí)行基建風險定級標準。其他工作管理方面各黨支部要堅持嚴的總基調，深入開展酒駕醉駕及黃、賭、毒治理，堅決杜絕因酒駕醉駕及黃、賭、毒等違法違紀事件發(fā)生;發(fā)揮好網格監(jiān)督作用，將排查存在風險重點人員納入黨員責任區(qū)管控，進行“8小時以外”監(jiān)督;全面開展主題黨日活動，扎實開展黨史學習教育，推動黨員干部學黨史、悟思想、辦實事、開新局，確保黨建工作有起色，實現(xiàn)與安全生產深度融合。
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