深化蒙城供電后勤服務 發(fā)揮后勤新格局新作用

　　中國電力網(wǎng)訊  黨的十九屆五中全會提出，加快構建以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。加快形成新發(fā)展格局，是以習近平同志為核心的黨中央根據(jù)我國發(fā)展階段、環(huán)境、條件變化，審時度勢作出的重大決策，國網(wǎng)蒙城縣供電公司后勤綜合服務班全體員工為提高質量后勤綜合服務保障指明了方向。

　　為了應對疫情影響，后勤綜合服務人員采取積極穩(wěn)健保貨物供應的政策。隨著后勤綜合新基建全面鋪開以及鼓勵消費政策的實行，在未來一段時間內，內需潛力將進一步釋放，但高端供給、有效供給不足，導致積蓄已久的需求難以有效滿足。提供了更廣闊的空間和更充足的后勤綜合服務動力。

　　后勤綜合服務密切關注員工個性化、多樣化的需求，提供公益性、基礎性、多樣性供給。我作為后勤綜合服務班副班長，即要發(fā)揮安全、綠色、高效的優(yōu)勢，以領導、室、部、中心供電所為中心，打造符合現(xiàn)代后勤綜合服務要求的高效的后勤綜合服務保障。

　　以后勤綜合服務高質量供給引領和創(chuàng)造新需求，為構建新發(fā)展格局貢獻力量。一是要始終堅持以人民電業(yè)服務人民為中心的后勤綜合服班的發(fā)展思想，全方位服務不同的領導、不同的員工、不同的部室、不同的班組、不同的中心供電所、不同的辦公區(qū)等多種群體，后勤綜合服務班要充分提供后勤綜合服務平臺和資源，拓展商業(yè)模式，豐富線上服務種類，實現(xiàn)雙服融合，形成結構化服務體系，為重點提供臨時服務，升級服務，深入實施提質計劃，持續(xù)提升后勤 綜合服務水平;整體考慮辦公安全，制定完善后勤綜合服務安全等各種服務策略和服務措施，做到全覆蓋、無短板，更好地提升后勤綜合服務體驗。二是要抓住電力后勤綜合服務提升現(xiàn)代化水平的機遇，實現(xiàn)后勤綜合服務轉型升級。后勤綜合服務智能化、柔性化和虛擬網(wǎng)絡化，與其對應的供應鏈也應實現(xiàn)智能化作為后勤綜合服務的重要一環(huán)，后勤綜合服務發(fā)展要契合現(xiàn)代化方向，在后勤綜合服務過程中提升能力;創(chuàng)新后勤綜合服務組織模式，打造智能化信息系統(tǒng)，加強不同的領導、不同的員工、不同的部室、不同的班組、不同的中心供電所、不同的辦公區(qū)等后勤綜合服務管理，打造現(xiàn)代國網(wǎng)、省、市、縣供電公司后勤綜合服務供應鏈;響應國家“一帶一路”倡議。三是要堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展，支撐后勤綜合服務班提升供給服務保障水平。后勤綜合服務班在應用技術創(chuàng)新方面已經形成了較為成熟的模式，但在基礎理論和前瞻性技術研究方面還應加強，要面向后勤綜合服務科技前沿，鞏固提升后勤綜合服務領跑地位。后勤綜合服務要發(fā)揮體制優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和市場優(yōu)勢，不斷健全落實后勤綜合服務科技創(chuàng)新機制，推動產學研用一體化發(fā)展，集合各方力量，推動技術創(chuàng)新。

　　構建后勤綜合服務新發(fā)展格局，要提升后勤綜合服務供給對需求的適配性，形成需求牽引供給、供給創(chuàng)造需求的更高水平動態(tài)平衡。立足新發(fā)展階段，后勤綜合服務人員要準確識變、科學應變、主動求變，全面提升后勤綜合服務供給質量和水平，為推動公司保電、服務、安全貢獻后勤綜合服務人員的力量。(王帥 王建軍 劉京 謝峰)

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