中國電力網(wǎng)訊 近日，臨滄鳳慶供電局召開安全生產(chǎn)分析診斷工作會。在分析診斷會議中，各部門分析匯報材料時間節(jié)點精準，通報數(shù)據(jù)提前商榷，觸犯公司“十條禁令”違章行為，一律嚴肅查處并逐級追責問責，強化運營監(jiān)控“兩冊”學習，熟悉制度、理解制度、用好制度。該局并對企業(yè)經(jīng)管各業(yè)務事項重點工作進行安排部署。
安全生產(chǎn)工作，各供電在保命教育培訓方面，務必將臨滄匯達鳳慶分公司基層駐點技術(shù)人員納入本部門保命教育培訓，做好基層駐點技術(shù)人員參與供電所保命教育培訓過程監(jiān)督;安全文件建設方面，計劃生產(chǎn)部出臺風險隱患雙控機制方案，黨建人事部門編制“星火校園”在安全文化中發(fā)揮的作用，下發(fā)實施安全文化建設方案;改革后企業(yè)安全管理風險防控方面，臨滄匯達鳳慶分公司圍繞安全思想意識、專業(yè)隊伍建設、規(guī)章制度執(zhí)行、安全管理鏈條和安全生產(chǎn)責任制落實等，開展安全管理風險隱患排查治理工作。生產(chǎn)管理工作，在應急演練方面，供、配電所按照計劃生產(chǎn)部門時限要求開展桌面防山火應急演練，其演練內(nèi)容包括但不限于火災的監(jiān)測、緊急停電申請及信息報送等;隱患排查治理方面，計劃生產(chǎn)部門要重點關注樹障存量、治理完成情況等信息及時通報，合理分解隱患消除指標到供、配電所。營銷管理工作，在安全監(jiān)督檢查方面，市場營銷部門按照“中風險及以上作業(yè)100%、低風險及可接受風險作業(yè)不低于10%”要求，按照營銷作業(yè)計劃量合理督促供電所制定、執(zhí)行監(jiān)督計劃，并把營銷作業(yè)監(jiān)督檢查中心應轉(zhuǎn)移至作業(yè)現(xiàn)場;客戶故障出門專項檢查方面，供電所積極配合客戶故障出門專項檢查，確保專項檢查質(zhì)量;作業(yè)安全交代方面，市場營銷部要將下發(fā)的易觸碰“十條禁令”具體行為及管控措施與準軍事條例有機融合，開展相應培訓指導，確保施工單位及各級各層人員均掌握“十條禁令”?；ü芾砉ぷ?，在施工物資準備方面，目前疫情形勢較為嚴峻，建設管理中心要時刻保持憂患意識，積極溝通協(xié)調(diào)，防止出現(xiàn)因物資不到位影響項目進度的情況發(fā)生;項目工程推進方面，項目工程開工后，項目決算、項目歸檔工作要提前進行籌備。其他工作方面，防山火工作，供、配電所要按照上級《關于進一步加強防山火工作及林區(qū)、蔗區(qū)火災隱患專項排查工作的通知》，認真開展好工作;疫情防控方面，各部門將嚴格執(zhí)行政府疫情防控要求執(zhí)行到位，杜絕發(fā)生未執(zhí)行到位受相關法律法規(guī)處罰情況;建設管理中心要將施工班組疫情防控、防疫物資配置使用情況納入現(xiàn)場檢查項目;各級人員務必遵守各級防疫指揮機構(gòu)安排和部署，營業(yè)窗口人員務必按照要求進行核酸檢測，安保人員嚴格執(zhí)行掃碼、測溫、戴口罩等防控措施，黨建人事部門要過程中不定期隨機進行監(jiān)督檢查。
會上，洛黨供電所作“接地線絕緣輔助裝置”經(jīng)驗分享，營配指揮中心對典型違章視頻案例、視頻監(jiān)督平臺應用情況、作業(yè)管控及工單監(jiān)控情況作通報，各部門就各專業(yè)業(yè)務領域工作開展情況及下步重點工作作匯報，臨滄匯達鳳慶分公司就業(yè)務領域工作開展情況及重點工作作匯報，該局并對安全生產(chǎn)分析會上工作實施任務做了全面分解。
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