預(yù)見6大變化趨勢 垃圾焚燒發(fā)電何以“見縫插針”

　　導(dǎo)讀：垃圾焚燒，一個在生活垃圾減量化、無害化、資源化推進進程中無法忽視的A級解決方案，正在以其天然優(yōu)勢快速取代亟須成為歷史的“填埋”主流模式。到2020年底，全國設(shè)市城市垃圾焚燒處理能力要占總處理能力的50%以上，實現(xiàn)清潔焚燒。為了這個目標(biāo)，全國都在向“零填埋”時代邁進。而繁榮的背后意味著競爭的激烈，那么縱觀垃圾焚燒行業(yè)，何以“見縫插針”?

　　2020年3月17日，中國能建西北建投所屬甘肅公司承建的東明生活垃圾焚燒發(fā)電工程開工。

　　不久前，浙建集團所屬浙江省工業(yè)設(shè)備安裝集團承建的湖州市德清旺能環(huán)保能源有限公司垃圾焚燒發(fā)電項目成功并網(wǎng)。

　　河北住建廳公開的《城鄉(xiāng)生活垃圾處理設(shè)施建設(shè)工程實施方案》明確，2020年全省將建成42座生活垃圾焚燒處理設(shè)施。

　　垃圾焚燒，一個在生活垃圾減量化、無害化、資源化推進進程中無法忽視的A級解決方案，正在以其天然優(yōu)勢快速取代亟須成為歷史的“填埋”主流模式。

　　到2020年底，全國設(shè)市城市垃圾焚燒處理能力要占總處理能力的50%以上，實現(xiàn)清潔焚燒。為了這個目標(biāo)，全國都在向“零填埋”時代邁進。目前，已經(jīng)有不少省市公開了垃圾焚燒發(fā)電中長期規(guī)劃。

　　例如河南，2020年前預(yù)計開工生活垃圾焚燒發(fā)電項目53個，到2030年，75個垃圾焚燒發(fā)電項目設(shè)計日處理能力達(dá)到7.5萬噸。

　　例如貴州，到2020年，生活垃圾焚燒發(fā)電處理能力預(yù)計達(dá)到1.92萬噸/日。

　　例如云南，2020年前，計劃建設(shè)生活垃圾焚燒發(fā)電廠15座，新增處理能力9650噸/日，2030年前還有30個項目，規(guī)劃提升日處理能力13500噸/日。

　　例如江蘇，規(guī)劃66個生活垃圾焚燒發(fā)電項目，共計增加處理能力72190噸/日。

　　諸如此類，不一而足，而在2020年這個重要的“十三五”末時間節(jié)點上，各省市也是開足了馬力，向著任務(wù)目標(biāo)靠近。

　　當(dāng)然，這種旺盛的需求令生活垃圾焚燒發(fā)電市場的繁榮水到渠成。以2019年中標(biāo)情況為參照可見，公開的中標(biāo)數(shù)目相比2018年上漲了40%左右，其中城市垃圾焚燒發(fā)電項目的增幅更是達(dá)到了55%左右。

　　而繁榮的背后意味著競爭的激烈，那么縱觀垃圾焚燒行業(yè)，何以“見縫插針”?

　　從行業(yè)發(fā)展特點上來看，目前垃圾焚燒發(fā)電項目的區(qū)域分布其實是不太均衡的。即普遍現(xiàn)象是，一二線城市，經(jīng)濟實力較強的城市占據(jù)了大部分的垃圾焚燒產(chǎn)能。這點，從上述城市垃圾焚燒發(fā)電項目增幅上也能看出端倪，反觀縣城增速并沒有那么快。

　　那么，業(yè)務(wù)下沉不出意外會成為未來垃圾焚燒發(fā)電市場爭奪的下一個高地。

　　從行業(yè)發(fā)展路線上來看，相信很多業(yè)內(nèi)人士對招標(biāo)信息都很了解，在服務(wù)期限那一欄，通常情況下都會出現(xiàn)“2+28”、“1.25+25”這樣的組合。也就是建設(shè)周期加運營周期，那么很顯然，哪怕1年1000萬的項目，運營時間足夠長，比如達(dá)到28年，也能包攬過億。

　　更何況，業(yè)界普遍認(rèn)為，也許邁過2020年這道“門檻”，垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)就將推開“運營為王”這扇門。

　　由于近年來垃圾焚燒處理能力的快速提升，基建運營等都是按照“解決未來10年、20年垃圾處理問題”，甚至還有“解決未來50年垃圾處理問題”這樣的覺悟來疊加的。也就是說，垃圾焚燒發(fā)電新增產(chǎn)能增幅將到達(dá)一個臨界點。

　　因此，業(yè)界預(yù)測了幾個變化趨勢：

　?、?就像上面說的，全面進入“運營為王”時代

　?、?背靠“一帶一路”倡議向海外輸出產(chǎn)能

　?、?并購重組之后快速形成穩(wěn)定格局

　　④ 形成完整產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展一體化

　　⑤ 業(yè)務(wù)規(guī)劃變動(比如板塊延伸，固廢和環(huán)衛(wèi)都算“近鄰”)

　　⑥ 盈利結(jié)構(gòu)改變(如對補貼依賴程度減弱，垃圾處理收入占比逐漸靠攏甚至超過上網(wǎng)電費)

　　就目前來看，我國垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)集中度還是比較高的，所以市場相對穩(wěn)定。

　　資源和優(yōu)勢主要集中在一些“高端玩家”手中，例如光大國際，截至2019年6月已經(jīng)手握106個垃圾焚燒發(fā)電項目;

　　例如上海環(huán)境，一攬子解決方案縱覽整個環(huán)保版圖;

　　例如瀚藍(lán)環(huán)境，生活垃圾焚燒發(fā)電處理總規(guī)模超過31000噸/日;

　　例如中國天楹，88.8億收購Urbaser的壕舉還歷歷在目，固廢端的市場地位穩(wěn)固。

　　有人說，對垃圾焚燒發(fā)電產(chǎn)業(yè)潛力的挖掘還遠(yuǎn)未結(jié)束;也有人說，垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)接收政策紅利已接近尾聲。焉知福兮，焉知禍兮，重要的在于，選擇。