中國(guó)電力網(wǎng)訊 在企業(yè)安全生產(chǎn)中，華電永安發(fā)電公司把握在崗員工的安全教育“三大”難點(diǎn)，加強(qiáng)培訓(xùn)提高素質(zhì)，保障安全生產(chǎn)。
該公司把握員工安全教育“三大”難點(diǎn)，一是安全教育是一種在崗培訓(xùn)，需要嚴(yán)格按照各種不同崗位要求確定培訓(xùn)內(nèi)容，存在教學(xué)內(nèi)容針對(duì)性和操作性的難度;二是安全教育又需要教學(xué)內(nèi)容與培訓(xùn)對(duì)象之間的差距為依據(jù)，存在調(diào)查確定有補(bǔ)差性和有選擇性內(nèi)容的難度;三是安全教育還具有期限性和連續(xù)性。崗位員工不可能長(zhǎng)期離開工作崗位，只能一定時(shí)期內(nèi)舉辦一次短期的教育培訓(xùn)，而這種培訓(xùn)不可能一次就完成，存在定期不間斷進(jìn)行的難度。
針對(duì)員工安全教育“三大”難點(diǎn)， 該公司注重克服安全教育畏難情緒，發(fā)揚(yáng)知難而進(jìn)、艱苦奮斗的精神。精心策劃、精心組織，調(diào)研制訂詳細(xì)且操作性強(qiáng)的安全教育培訓(xùn)方案，根據(jù)公司的營(yíng)運(yùn)狀況及生產(chǎn)過(guò)程，合理安排教育培訓(xùn)時(shí)間與學(xué)習(xí)內(nèi)容，有步驟、分階段、分時(shí)段、分期、分批實(shí)施培訓(xùn)，采取靈活多樣、行之有效的教育培訓(xùn)方式和方法，化解安全教育工作的難點(diǎn)。
評(píng)論