為團結動員廣大職工立足崗位建功立業(yè)和發(fā)揮職工群眾在企業(yè)改革發(fā)展中的主力軍作用，水電十四局工會積極拓展工作載體，以“三立足”扎實開展“五小”活動，充分調動廣大員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，助力企業(yè)高質量發(fā)展。
立足勞動競賽和技能競賽開展“五小”活動。2022年，水電十四局在亭子口灌區(qū)等項目部開展了主題勞動競賽，在競賽過程中，各單位項目比管理創(chuàng)效、比技術創(chuàng)新，比技能提升、比質量安全，在職工中廣泛開展“安全金點子”“青年安全說”“親情安全寄語”“看圖找茬”等活動，引導職工牢固樹立安全生產(chǎn)意識，推動安全生產(chǎn)主體責任落實。項目部廣大職工在競賽中落實“小發(fā)明、小革新、小改造、小設計、小建議”，堅持將“五小”活動與“安康杯”競賽相結合，通過組織各類技能競賽，提高職工和協(xié)作隊伍的勞動技能，通過開展“質量合理化建議”，為提高管理水平、提高工程質量匯聚職工力量。
立足全面提升職工素質開展“五小”活動。該局工會堅持以人為本，不斷創(chuàng)新活動方式，把“五小”活動作為提升職工整體素質的重要抓手。通過組織職工觀看電建集團“青年論壇”、云南省“女職工創(chuàng)客大賽”等形式，推廣普及創(chuàng)新方法，激發(fā)職工創(chuàng)新潛能，動員職工立足崗位開展技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務創(chuàng)新。鼓勵各項目部開展質量管理小組（QC）活動，引導職工主動為事業(yè)部發(fā)展創(chuàng)新思考，推動技術創(chuàng)新。
立足提升管理水平開展“五小”活動。該局工會號召職工代表企業(yè)管理水平提升、改善經(jīng)營管理模式、加強民主管理和企業(yè)文化建設等方面提出合理化建議，實現(xiàn)企業(yè)、職工共贏發(fā)展。以“高質量發(fā)展”為熱詞，陸續(xù)開展了論文征集和演講比賽、“職工巡視”、“走青連心”等工作，提升廣大職工對企業(yè)高質量發(fā)展的信心和決心。
評論