“您好！我要換兩瓶蘇打水。”
“瞧！這個月我攢下了200多分呢。”
在電建核電公司參建的“國和一號”示范項目施工現場，眼前的景象令人耳目一新：超市內的商品不是用錢來買的，而是要拿積分兌換的。
隨著工程建設進入最關鍵的沖刺階段，為充分調動一線員工參與精品工程建設的積極性，將“兩保一提升”落到實處，不久前，“國和一號”項目黨支部制定了《防暑降溫激勵管理辦法》，創(chuàng)新性地開辦了“積分超市”。由安全、質量管理人員定期發(fā)放積分票，用于兌換防暑降溫物品。
“每一張積分票都是對優(yōu)秀員工的一份獎勵?！秉h支部書記、項目經理付連兵介紹。在這個特殊的超市里，礦泉水、蘇打水、雪糕等食品琳瑯滿目，一應俱全。工人們要想購買這些“商品”，無需現金交易，只需使用平時累積的積分券兌換即可。
“自從有了‘積分超市’，我們在工作中的干勁更足了。”青年員工李志微笑著說道。據了解，截止到目前已印制242900積分，并回收94400積分?！皣鸵惶枴表椖坎窟M一步細化加減分項目，將看似繁雜的核電工程規(guī)范轉化為一目了然的積分，極大提高了一線員工參與安全質量管理工作的熱情，有助于讓干部職工們更主動地投入到建設“大國重器”的目標任務。通過正向激勵、反向約束，該項目部堅持以人為本，扎實做好扁平化管理工作，以培養(yǎng)核安全文化素養(yǎng)為目的，以降低作業(yè)人員不合規(guī)行為和消除事故隱患為手段，促進全員履職盡責，防范化解風險，確保確保工程優(yōu)質高效，從而切實打通安全生產“最后一公里”，營造出安全穩(wěn)定、積極向上的良好氛圍。
員工的心，企業(yè)的根?！胺e分超市”僅僅是電建核電公司基層黨組織開展“雙引雙建”工作的一個縮影。通過“政治引領、示范引導；建優(yōu)體系、建強基層”，各黨支部積極發(fā)揮黨建工作強“根”筑“魂”的優(yōu)勢，不斷提升凝聚力、戰(zhàn)斗力，為企業(yè)發(fā)展注入源源不斷的動力，開創(chuàng)了黨建和生產經營有機融合的新局面。
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