中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員：王瑋) 為持續(xù)提升設(shè)備檢修管理水平，5月10日，國(guó)能(福州)熱電有限公司召開(kāi)#1機(jī)組C修檢修后總結(jié)會(huì)議。
會(huì)上，相關(guān)部門(mén)就此次檢修工作的亮點(diǎn)和需要改進(jìn)的方面進(jìn)行了交流。會(huì)議肯定了各部門(mén)及專(zhuān)業(yè)此次#1機(jī)組C修的努力付出，要求正視工作不足，提煉總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提升檢修標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，進(jìn)一步提高設(shè)備可靠性。一是高度重視機(jī)組檢修前的策劃工作。檢修策劃關(guān)系到檢修主要目標(biāo)和指標(biāo)能否高質(zhì)量完成，必須從檢修項(xiàng)目確立、物資采購(gòu)、施工招標(biāo)等方面制定合理的工作計(jì)劃，明確責(zé)任清單，跟蹤閉環(huán)。二是吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高檢修質(zhì)量管理水平。要總結(jié)歷次檢修的質(zhì)量問(wèn)題，針對(duì)共性和頻發(fā)性的質(zhì)量問(wèn)題，編制檢修質(zhì)量通病預(yù)防手冊(cè)，修前組織檢修人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提醒指導(dǎo)作業(yè)人員注意檢修質(zhì)量的管控，防止類(lèi)似事件的再次發(fā)生。另外，要結(jié)合此次檢修實(shí)際情況，完善檢修作業(yè)指導(dǎo)文件的工序質(zhì)量控制，確保檢修質(zhì)量文件具有較強(qiáng)操作性和適用性。三是提煉安全文明管理經(jīng)驗(yàn)。針對(duì)此次檢修中安全文明違章事件，分類(lèi)別進(jìn)行總結(jié)分析，找出頻率高、風(fēng)險(xiǎn)大的典型違章作業(yè)，制定切實(shí)可行的預(yù)防措施和管理手段，降低檢修中安全文明違章的發(fā)生次數(shù)。四是關(guān)注檢修全過(guò)程的進(jìn)度管理。檢修過(guò)程要時(shí)刻緊盯檢修三級(jí)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，清楚自身檢修的工作重點(diǎn)和進(jìn)度偏差，及時(shí)采取糾偏措施。自我分析#1機(jī)組C修時(shí)容易影響進(jìn)度的因素，通過(guò)策劃準(zhǔn)備和方案優(yōu)化等方面進(jìn)行改善提升。五是持續(xù)提升檢修的合規(guī)管理。一方面結(jié)合此次檢修過(guò)程中工作流程執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)修訂完善管理標(biāo)準(zhǔn)，確保檢修過(guò)程中各項(xiàng)工作管理符合規(guī)章制度。另一方面要持續(xù)開(kāi)展檢修標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)教育，在日常檢修維護(hù)和檢修前后均開(kāi)展相應(yīng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升全員檢修標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。
一直以來(lái)，該公司檢修管理始終堅(jiān)持貫徹“安全第一、質(zhì)量為本、精益求精、持續(xù)提升”的方針，通過(guò)此次#1機(jī)組檢修總結(jié)專(zhuān)題會(huì)議，深刻剖析了檢修管理中的不足之處，提煉總結(jié)了工作中亮點(diǎn)，為設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化的持續(xù)提升，提供必要的基礎(chǔ)條件。
評(píng)論