10月20日至22日，中國能建黨委常委、副總經(jīng)理周厚貴到華東建投紹興越東路PPP項目開展項目管理綜合檢查及“質(zhì)量三基”管理調(diào)研指導(dǎo)。
周厚貴一行深入施工現(xiàn)場，察看當前工程進展情況，并聽取華東建投及所屬企業(yè)“質(zhì)量三基”管理方面情況匯報。他肯定了越東路PPP項目管理、組織體系和制度建設(shè)、職責劃分、資源整合、協(xié)同經(jīng)營等方面取得的成績，對華東建投創(chuàng)新工作方法、多舉并措實現(xiàn)各項節(jié)點目標給予高度評價，希望各參建單位及時總結(jié)提煉好經(jīng)驗、好做法，打造“標桿工程”。
周厚貴要求，高度重視項目管理工作，繼續(xù)發(fā)揮龍頭引領(lǐng)作用，克服困難，構(gòu)建更加科學規(guī)范的項目管理體系；要持續(xù)加強風險管控，提升風險意識，做好全過程風險預(yù)防；要不斷優(yōu)化完善項目管理制度，強化“三級驗收”；要及時提煉總結(jié)施工工藝，重視保護知識產(chǎn)權(quán)；要持續(xù)提高安全風險識別的能力，加強安全監(jiān)管，嚴防事故發(fā)生。
周厚貴強調(diào)，各單位要認真貫徹落實中國能建《加強“質(zhì)量三基”建設(shè)的指導(dǎo)意見》精神，緊緊圍繞加強“質(zhì)量三基”建設(shè)總體要求，重視檢查組反饋的整改意見，及時整改閉環(huán)，堅持不懈地促進項目管理、質(zhì)量管理和質(zhì)量風險防控能力的全面提升。
公司生產(chǎn)管理部，華東建投及所屬企業(yè)主要負責人等參加上述活動。
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