12月19日，中國能建在京召開“十四五”信息化規(guī)劃評審會，邀請上級主管部門、高等院校、中央企業(yè)及互聯(lián)網(wǎng)界的20位知名專家和學者，為中國能建“十四五”信息化規(guī)劃建言獻策。中國能建黨委書記、董事長宋海良出席評審會并講話，中國能建黨委常委、副總經(jīng)理吳云主持會議。
公司科技與信息化部匯報了“十三五”信息化工作現(xiàn)狀、面臨的內(nèi)外部環(huán)境、“十四五”信息化總體架構(gòu)、建設任務及實施路徑。專家從各自專業(yè)角度對規(guī)劃提出了很多專業(yè)的、具有建設性的意見和建議。
會議指出，《關于全面加強黨的領導、加快高質(zhì)量發(fā)展、深化系統(tǒng)改革和加強科學管理的若干意見》是中國能建發(fā)展改革管理和黨的建設的頂層設計、總綱、總藍圖、總思路（“一頂三總”）,對于集團上下更加緊密地團結(jié)起來，奮進新征程，迎接新挑戰(zhàn)，開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展改革管理黨建新局面，譜寫新時代企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章，具有戰(zhàn)略性、里程碑性與長遠性的意義。
宋海良指出，當前是公司發(fā)展重要戰(zhàn)略機遇期，加快發(fā)展的窗口期，業(yè)務轉(zhuǎn)型與深化系統(tǒng)改革的攻堅期，培育行業(yè)競爭力、提升行業(yè)影響力、塑造行業(yè)引領力的關鍵期，四期疊加，任務十分艱巨，責任十分重大。要重點做好“十四五”發(fā)展規(guī)劃，深化系統(tǒng)改革，加強科學管理，做好黨的全面領導、黨的建設、班子建設、人才隊伍建設、適應性組織建設和謀劃好2021年工作思路、目標與任務“五篇大文章”。
宋海良指出，公司極端重視信息化工作，信息化是建設一流企業(yè)的核心競爭力和核心要素，是“數(shù)字化、智能化、智慧化”三型社會的必然選擇，是公司創(chuàng)新發(fā)展的加速力，全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型是實現(xiàn)公司發(fā)展彎道超車的決勝武器。
宋海良要求，公司在“十四五”期間要圍繞國家端、區(qū)域端、行業(yè)端、國際端、工程端、項目端“六端”需求，圍繞戰(zhàn)略導向、問題導向、市場導向、價值創(chuàng)造導向、高目標導向“五大導向”，做好產(chǎn)技、產(chǎn)融、產(chǎn)信、技信“四大融合”，做好“五篇大文章”中的“十四五”發(fā)展規(guī)劃，特別要做好信息化頂層設計。要求重點在服務國家能源新戰(zhàn)略、傳統(tǒng)能源“調(diào)、轉(zhuǎn)、升”、新能源系統(tǒng)研究、大型水利水電和地下工程施工、綜合交通、市政建筑、生態(tài)環(huán)境綜合治理、民用爆破、建筑材料、電力裝備制造、“一帶一路”國際工程十一大方面進行信息化數(shù)字化布局。
吳云對會議進行了總結(jié)，要求深刻認識全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要意義，認真完善實施好“十四五”信息化規(guī)劃，全面深化產(chǎn)信融合，著力推動數(shù)字化與管理融合。
公司辦公室、戰(zhàn)略與投資部、市場開發(fā)部、科技與信息化部、信息中心等部門負責人，規(guī)劃編寫組有關人員，共計40余人參加會議?！ ?!--EndFragment-->
公司科技與信息化部匯報了“十三五”信息化工作現(xiàn)狀、面臨的內(nèi)外部環(huán)境、“十四五”信息化總體架構(gòu)、建設任務及實施路徑。專家從各自專業(yè)角度對規(guī)劃提出了很多專業(yè)的、具有建設性的意見和建議。
會議指出，《關于全面加強黨的領導、加快高質(zhì)量發(fā)展、深化系統(tǒng)改革和加強科學管理的若干意見》是中國能建發(fā)展改革管理和黨的建設的頂層設計、總綱、總藍圖、總思路（“一頂三總”）,對于集團上下更加緊密地團結(jié)起來，奮進新征程，迎接新挑戰(zhàn)，開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展改革管理黨建新局面，譜寫新時代企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章，具有戰(zhàn)略性、里程碑性與長遠性的意義。
宋海良指出，當前是公司發(fā)展重要戰(zhàn)略機遇期，加快發(fā)展的窗口期，業(yè)務轉(zhuǎn)型與深化系統(tǒng)改革的攻堅期，培育行業(yè)競爭力、提升行業(yè)影響力、塑造行業(yè)引領力的關鍵期，四期疊加，任務十分艱巨，責任十分重大。要重點做好“十四五”發(fā)展規(guī)劃，深化系統(tǒng)改革，加強科學管理，做好黨的全面領導、黨的建設、班子建設、人才隊伍建設、適應性組織建設和謀劃好2021年工作思路、目標與任務“五篇大文章”。
宋海良指出，公司極端重視信息化工作，信息化是建設一流企業(yè)的核心競爭力和核心要素，是“數(shù)字化、智能化、智慧化”三型社會的必然選擇，是公司創(chuàng)新發(fā)展的加速力，全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型是實現(xiàn)公司發(fā)展彎道超車的決勝武器。
宋海良要求，公司在“十四五”期間要圍繞國家端、區(qū)域端、行業(yè)端、國際端、工程端、項目端“六端”需求，圍繞戰(zhàn)略導向、問題導向、市場導向、價值創(chuàng)造導向、高目標導向“五大導向”，做好產(chǎn)技、產(chǎn)融、產(chǎn)信、技信“四大融合”，做好“五篇大文章”中的“十四五”發(fā)展規(guī)劃，特別要做好信息化頂層設計。要求重點在服務國家能源新戰(zhàn)略、傳統(tǒng)能源“調(diào)、轉(zhuǎn)、升”、新能源系統(tǒng)研究、大型水利水電和地下工程施工、綜合交通、市政建筑、生態(tài)環(huán)境綜合治理、民用爆破、建筑材料、電力裝備制造、“一帶一路”國際工程十一大方面進行信息化數(shù)字化布局。
吳云對會議進行了總結(jié)，要求深刻認識全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要意義，認真完善實施好“十四五”信息化規(guī)劃，全面深化產(chǎn)信融合，著力推動數(shù)字化與管理融合。
公司辦公室、戰(zhàn)略與投資部、市場開發(fā)部、科技與信息化部、信息中心等部門負責人，規(guī)劃編寫組有關人員，共計40余人參加會議?！ ?!--EndFragment-->
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