羅灣電廠：踐行人文管理 構(gòu)建和諧企業(yè)

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊  為全面貫徹落實(shí)人文化的管理理念，切實(shí)解決外派員工的后顧之憂，營(yíng)造良好的工作氛圍，羅灣電廠工會(huì)創(chuàng)新員工關(guān)愛(ài)模式，通過(guò)工作關(guān)懷、生活關(guān)懷、建立家庭聯(lián)系卡等方面，采取多種舉措，加強(qiáng)外派人員及其家庭成員的人文關(guān)懷。

　　對(duì)外發(fā)展已成為企業(yè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，大批外派員工“舍小家、顧大家”，為企業(yè)的發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。為協(xié)調(diào)解決外派員工工作和生活上的困難，消除后顧之憂，使其感受到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖。該廠工會(huì)緊緊圍繞“察民情、解民憂、盡企責(zé)”這一總體思路，把人文管理延伸到家庭成員之中，為外派員工建立家庭成員聯(lián)系卡，摸清掌握外派員工及其家庭成員基本情況，建立健全關(guān)懷檔案，及時(shí)了解外派員工工作期間的思想動(dòng)態(tài)及家庭狀況，做好關(guān)懷記錄，定期到員工家庭入戶走訪慰問(wèn)。在員工生日、特殊節(jié)日時(shí)，通過(guò)電話或短信形式發(fā)送生日、節(jié)日祝福、發(fā)放員工福利等，使其遠(yuǎn)在異地也能感受到來(lái)自企業(yè)的暖心關(guān)懷，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力，從而激發(fā)其以更加飽滿的工作干勁為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)一己之力。

　　該廠工會(huì)積極推行人文管理，將制度融入人情味，使管理更加親情化，為員工與企業(yè)之間搭建了一座溫馨的橋梁，使企業(yè)在和諧發(fā)展中充滿生機(jī)。