國家能源集團云南公司到大寨發(fā)電分公司檢查指導工作

　　中國電力網訊  4月29日，國家能源集團云南公司執(zhí)行董事、總經理、黨委副書記韓宏才率安全生產部和燃料管理部有關負責人深入大寨發(fā)電分公司檢查指導工作，慰問生產一線值班干部員工，向一線人員表示“五一”勞動節(jié)的問候和祝福。

　　韓宏才一行深入該公司機械班、電氣班、中控室等看望員工，與生產值班干部、運行值班員、班組人員親切交談，詢問了解發(fā)電流域來水情況、機組設備安全運行、發(fā)電生產、檢修技改、防汛工作等情況，并鼓勵青年員工練好本領，增強專業(yè)技術技能水平，更好為生產發(fā)電各項工作服務。

　　韓宏才在生產現場，實地踏勘檢查了進水口設備設施、中控室、主廠房、發(fā)電機層、水機室、尾水平臺設備等;仔細察看了大壩監(jiān)測系統(tǒng)、尾水泄洪設施等設備運行情況;查閱了班組班前班后記錄本、機組運行日志、設備巡檢記錄本等臺賬資料;察看了星級班組創(chuàng)建園地、精益管理看板、標準化創(chuàng)建展板、生產區(qū)綠化環(huán)境、基地和現場職工食堂等。

　　期間，韓宏才一行現場檢查了4號發(fā)電機組大修技改工作情況，詢問了解疫情防控、“一防三保”、生產經營、搶發(fā)電量、檢修技改、精益管理、標準化建設整改等工作情況，并充分肯定了該公司做出的成績。

　　韓宏才對該公司抓好下一步工作提出具體要求，一是擔當責任，結合實際抓好“一防三保”工作，深入推進“安全環(huán)保風險管控年”專項活動，持續(xù)抓好設備隱患治理和設備維護管理，夯實安全基礎。二是認真落實防汛工作各項部署要求，科學調度閘門，積極抓好搶電量工作。協(xié)調處理好上下游爭搶水矛盾，繼續(xù)實施購水增發(fā)電量機制，擴大生產經營成果。三是保質保量完成好4號機組檢修技改任務，謀劃好5月份檢修技改項目，強化設備檢修質量管理，不斷提高設備健康水平，確保機組設備安全穩(wěn)定運行。四是聚焦提質增效，強化精益管理，結合檢修技改、生產經營等推進精益項目深入實施，充分發(fā)揮精益管理效能和作用。

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