中國(guó)電力網(wǎng) （通訊員：彭瀚翔）近日，陜煤石門發(fā)電公司班組建設(shè)小組和班組長(zhǎng)協(xié)會(huì)理事會(huì)成員組成5個(gè)考評(píng)小組，對(duì)各部門共計(jì)8個(gè)先進(jìn)班組和5個(gè)后進(jìn)班組進(jìn)行班組建設(shè)工作考評(píng)。
考評(píng)小組對(duì)13個(gè)參評(píng)班組進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)檢查，同時(shí)比對(duì)各部門班組建設(shè)自評(píng)中提出的整改問題進(jìn)行核查，檢查各班組整改完成情況。本次考評(píng)嚴(yán)格按照該公司今年新修訂的班組建設(shè)考評(píng)管理辦法執(zhí)行，就通用部分和專業(yè)部分分別進(jìn)行了考評(píng)打分，根據(jù)不同班組的實(shí)際情況剔除與班組不相關(guān)的評(píng)分內(nèi)容，并采用綜合得分率的形式進(jìn)行評(píng)分，確保評(píng)分的公平公正性。本次考評(píng)小組對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總、整理，發(fā)送給各分工會(huì)和參評(píng)班組。
班組長(zhǎng)協(xié)會(huì)在考評(píng)結(jié)束后，認(rèn)真組織分析討論，對(duì)各個(gè)參評(píng)班組中出現(xiàn)的共性問題制定切實(shí)可行的整改方案，并將好的經(jīng)驗(yàn)做法推廣到各分工會(huì)、各班組，讓各班組對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，全面改進(jìn)，提升班組建設(shè)質(zhì)量，助力提高班組管理水平、激活班組活力、創(chuàng)建創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型、技術(shù)型專業(yè)班組。
下一階段，陜煤石電工會(huì)、班組長(zhǎng)協(xié)會(huì)將繼續(xù)深入推進(jìn)班組建設(shè)工作，結(jié)合本次考評(píng)，進(jìn)一步完善考評(píng)細(xì)則，并持續(xù)推進(jìn)班組建設(shè)與NOSA安健環(huán)體系融合，助力企業(yè)班組建設(shè)工作邁上新臺(tái)階，確保班組建設(shè)在提質(zhì)降本增效、保障安全生產(chǎn)、激發(fā)職工活力等重要領(lǐng)域發(fā)揮作用。
評(píng)論