中國電力網(wǎng)訊(通訊員 陳越) 8月12日，為了順利完成福建公司下達的年度發(fā)展目標任務(wù)，風(fēng)電公司結(jié)合公司實際，制定并印發(fā)《2024年“奮戰(zhàn)五個月 確保高質(zhì)量完成全年發(fā)展任務(wù)目標”行動實施方案》，號召公司全員，擰成一股勁、奮戰(zhàn)五個月，確保高質(zhì)量完成全年發(fā)展任務(wù)目標。
本次專項行動中，該公司直面發(fā)展任務(wù)完成相對滯后等工作短板，進一步健全完善專項行動組織機構(gòu)，明確各崗位發(fā)展任務(wù)職責(zé);聚焦全年發(fā)展任務(wù)目標，對設(shè)立的4個新能源小組進行發(fā)展任務(wù)目標劃分，科學(xué)統(tǒng)籌推進公司發(fā)展工作，對完成年度發(fā)展任務(wù)目標做好組織保障。
該公司以“聚焦主要矛盾，解決實際問題，補強薄弱環(huán)節(jié)”為出發(fā)點，通過六項舉措，扎實推進新能源開發(fā)建設(shè)各項工作。提高公司全員思想認同，進一步增強使命感、責(zé)任感、緊迫感，促進新能源發(fā)展工作落到實處;舉全員之力開發(fā)新能源項目，由新能源小組牽頭，帶動公司全員主動尋找和利用社會資源，為公司新能源發(fā)展出謀劃策，排憂解難;營造濃厚干事創(chuàng)業(yè)氛圍，號召公司全體員工根據(jù)發(fā)展工作需要，搶時間、趕進度，爭分奪秒、快馬加鞭，推進新能源各項工作;全力建設(shè)“兩高一低”工程，按照“時代特征、行業(yè)領(lǐng)先、質(zhì)量過硬、國能特色”要求，對在建項目實施精細化管理，落實全過程跟蹤、監(jiān)督與考核，提高項目管控水平;按照“日匯報、周總結(jié)、月通報”的工作機制，建立周、月度工作安排工作實施節(jié)點考核，確保計劃任務(wù)按時保質(zhì)完成;發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，聚焦年度各項任務(wù)目標完成情況，進行全過程宣傳報道，營造公司奮力完成年度目標任務(wù)的濃厚氛圍。
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