中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員 馮守超) 中國(guó)水利電力物資上海有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中水物資上海公司”)今年以來(lái)深入貫徹落實(shí)中水物資集團(tuán)2023年工作會(huì)議精神，緊緊圍繞“采購(gòu)管理提升年”這一主題，持續(xù)強(qiáng)化采購(gòu)供應(yīng)和服務(wù)保障效率效能，深入提升采購(gòu)代理服務(wù)能力，推動(dòng)服務(wù)水平再升級(jí)。
該公司領(lǐng)導(dǎo)走訪所屬區(qū)域建設(shè)項(xiàng)目單位，就物資保供工作進(jìn)行溝通交流，詳細(xì)了解項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)展以及物資供應(yīng)需求，并積極聯(lián)絡(luò)各方進(jìn)行協(xié)調(diào)。該公司區(qū)域項(xiàng)目部積極與各省公司及所屬企業(yè)進(jìn)行溝通，全面梳理排查采購(gòu)重點(diǎn)環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題情況，逐步將采購(gòu)代理工作從粗放型向精益化轉(zhuǎn)變。通過(guò)深入推進(jìn)“導(dǎo)師帶徒”、“以干帶訓(xùn)”等工作，加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過(guò)知識(shí)傳承和技能培養(yǎng)，提高采購(gòu)業(yè)務(wù)人員的履職能力、專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)，進(jìn)一步提升采購(gòu)管理能力和水平。今年以來(lái)二級(jí)招標(biāo)平均采購(gòu)周期同比減少6.99天，采購(gòu)成功率同比提升了5.68%。
與此同時(shí)，中水物資上海公司還不斷踐行“服務(wù)文化”和“廉潔文化”，開(kāi)展法律及制度培訓(xùn)，并通過(guò)典型案例的警示教育，提升采購(gòu)業(yè)務(wù)人員的規(guī)矩意識(shí)，確保貫徹執(zhí)行廉潔從業(yè)準(zhǔn)則。注重加強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控，強(qiáng)調(diào)廉潔自律，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，確保采購(gòu)過(guò)程的公平、公正和公開(kāi)。
中水物資上海公司將進(jìn)一步提升采購(gòu)管理水平和服務(wù)質(zhì)量，為各建設(shè)項(xiàng)目單位提供更高效、更可靠的物資供應(yīng)和服務(wù)保障。持續(xù)在提升二、三級(jí)采購(gòu)代理服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化方面持續(xù)發(fā)力，強(qiáng)化采購(gòu)監(jiān)管，壓實(shí)采購(gòu)業(yè)務(wù)人員和物資保供人員主體責(zé)任，不斷筑牢區(qū)域物資采購(gòu)供應(yīng)服務(wù)根基。
評(píng)論