2022年國家電投江蘇公司如東和風(fēng)公司總結(jié)提練經(jīng)驗(yàn)，挖掘“融和e鏈”更便捷、更靈活的特性，從供應(yīng)商上線級(jí)次縱向推行、與合作銀行橫向推行“簡(jiǎn)單融”入手，將“融和e鏈”推向更廣、更深，為公司“創(chuàng)價(jià)值、爭(zhēng)效益”做出了積極貢獻(xiàn)。
持續(xù)完善供應(yīng)商縱向推行機(jī)制。使用“融和e鏈”結(jié)算首先需將供應(yīng)商引入所屬供應(yīng)圈鏈。公司主動(dòng)與浙江華東咨詢、中天科技集團(tuán)、上海電氣等主要合作單位進(jìn)行對(duì)接，剖析集團(tuán)公司供應(yīng)鏈平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)與使用賬單結(jié)算的便捷性，成功指導(dǎo)合作單位下游供應(yīng)商完成上線工作，在供應(yīng)商之間建立了完整、有效的供應(yīng)鏈。目前，如東和風(fēng)公司作為上游核心企業(yè)開具“融和e鏈”結(jié)算可至四級(jí)供應(yīng)商，極大提高了結(jié)算的便捷性。
積極與銀行橫向推行“簡(jiǎn)單融”賬單。為降低核心企業(yè)與供應(yīng)商的融資成本，公司與中國農(nóng)業(yè)銀行如東縣支行開展合作推行“簡(jiǎn)單融”賬單業(yè)務(wù)。簡(jiǎn)單融賬單相比常規(guī)的供應(yīng)鏈賬單具有易融資、融資成本低等特點(diǎn)。經(jīng)與如東農(nóng)行多次溝通，將綜合融資成本從3.92%降為3.45%，相比一年期貸款LPR利率還低20BP。今年1-8月，已開具1年期“簡(jiǎn)單融”賬單6500萬元，為公司節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用18.20萬元。
與供應(yīng)商溝通推行半年期賬單。為落實(shí)公司年度“創(chuàng)價(jià)值”具體要求，公司積極與各合作供應(yīng)商溝通推行半年期賬單，該類型賬單的使用極大的緩解了資金壓力，同時(shí)大大節(jié)約了財(cái)務(wù)費(fèi)用。1-8月份，已推行半年期賬單2.22億元，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用444萬元。
下一步，公司將繼續(xù)多方位推行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)，不斷強(qiáng)化與供應(yīng)鏈領(lǐng)域相關(guān)單位的共贏合作，全面打通供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)通道，努力實(shí)現(xiàn)公司年度“創(chuàng)價(jià)值”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。(孫啟釗)
評(píng)論