本網(wǎng)訊 一季度，內(nèi)蒙古大唐國際托克托發(fā)電有限責(zé)任公司聚焦疫情防控、能源保供、經(jīng)營管理等各項(xiàng)工作，發(fā)電量同比增加16%，利潤同比增加33%，連續(xù)安全生產(chǎn)突破5700天，實(shí)現(xiàn)首季“滿堂紅”。
今年以來，該公司以“抓偏差、找空間”為抓手，制訂印發(fā)安全環(huán)保“1號文”，創(chuàng)建安全教育學(xué)習(xí)室、創(chuàng)新安全文化建設(shè)、695個(gè)視頻監(jiān)控點(diǎn)實(shí)現(xiàn)全廠在線違章監(jiān)測、開展一封家書話安全活動(dòng)，形成了具有企業(yè)特色的“一體化、大監(jiān)督”安全管理機(jī)制。面對疫情，該公司駐廠值守，實(shí)施封閉管控，緊密聯(lián)合地方防疫辦做實(shí)做細(xì)流調(diào)、核酸檢測等防控措施，實(shí)現(xiàn)全員零疑似零感染；完成機(jī)組臨修12臺(tái)次,機(jī)組安全性和經(jīng)濟(jì)性明顯提升，連續(xù)完成春節(jié)、北京冬奧會(huì)、全國兩會(huì)保電，為歷時(shí)最長的一次能源保供工作畫上圓滿句號。
該公司成立政策研討學(xué)習(xí)組，營銷人員多次赴京津冀地區(qū)走訪老用戶、拓展新用戶，順利完成2022年度的各類型交易。同時(shí)，該公司深入研究煤電機(jī)組深度調(diào)峰潛力，結(jié)合目前燃料成本及發(fā)電邊際成本，及時(shí)調(diào)整輔助服務(wù)市場報(bào)價(jià)策略，在增發(fā)電量的同時(shí)提升輔助服務(wù)市場盈利能力，打造新的利潤增長點(diǎn)。1、2月份，該公司調(diào)峰輔助服務(wù)市場和“兩個(gè)細(xì)則”合計(jì)盈利創(chuàng)歷史最好成績。
評論