中國(guó)電力網(wǎng)訊 為持續(xù)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，全面提升干部綜合管理能力，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，5月12日，陜投集團(tuán)趙石畔煤電邀請(qǐng)華北電力大學(xué)培訓(xùn)老師到公司開展“干部管理能力提升”專項(xiàng)培訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部40余人參加培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)以“火電企業(yè)沙盤模擬決策”為培訓(xùn)主題，火電企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，在“碳達(dá)峰、碳中和”政策背景下，引入形象直觀的沙盤模擬工具，將參加培訓(xùn)人員分為6個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的小組，小組成員扮演企業(yè)管理者進(jìn)行角色分工協(xié)作，模擬火電廠的投資建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策活動(dòng)。
培訓(xùn)老師首先通過(guò)豐富的電力行業(yè)管理案例詳細(xì)闡述了中層干部的角色定位，并對(duì)管理干部的培養(yǎng)目標(biāo)和能力要求進(jìn)行了重點(diǎn)講解。隨后，詳細(xì)介紹了火電企業(yè)模擬運(yùn)營(yíng)規(guī)則和二十七項(xiàng)沙盤模擬運(yùn)營(yíng)步驟，對(duì)“發(fā)電企業(yè)管理決策虛擬仿真系統(tǒng)”進(jìn)行了說(shuō)明，各培訓(xùn)小組在老師的精心指導(dǎo)下順利完成了火電企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)模擬經(jīng)營(yíng)決策活動(dòng)和云上模擬演練。通過(guò)“現(xiàn)場(chǎng)模擬培訓(xùn)加線上云端演練”的立體化培訓(xùn)模式，結(jié)合運(yùn)用角色扮演、案例解讀、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)等培訓(xùn)教學(xué)手段，參會(huì)人員在體驗(yàn)式、參與式的特色培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到了市場(chǎng)分析、戰(zhàn)略制定、生產(chǎn)組織、成本控制、財(cái)務(wù)管理等一系列管理內(nèi)容，認(rèn)識(shí)到了系統(tǒng)思考、統(tǒng)觀全局和強(qiáng)化執(zhí)行的重要性，戰(zhàn)略管理、決策判斷、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力得到系統(tǒng)提升，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的科學(xué)規(guī)律和藝術(shù)精髓有了深刻體驗(yàn)。
陜投集團(tuán)趙石畔煤電自全面轉(zhuǎn)入商業(yè)運(yùn)營(yíng)以來(lái)，持續(xù)推進(jìn)干部管理能力建設(shè)和綜合素養(yǎng)提升，在聘請(qǐng)電力行業(yè)高等院校專家、專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)到企業(yè)培訓(xùn)的同時(shí)，要求全體干部全面開展內(nèi)部培訓(xùn)，積極參與領(lǐng)導(dǎo)干部自主選學(xué)培訓(xùn)，通過(guò)全方位培訓(xùn)為干部賦能，持續(xù)打造“復(fù)合型”干部隊(duì)伍，為公司打造煤電行業(yè)一流標(biāo)桿企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
評(píng)論