“五一小長(zhǎng)假”期間，國(guó)華電力綏中電廠四臺(tái)機(jī)組全開(kāi)機(jī)方式運(yùn)行，累計(jì)發(fā)電3.01億千瓦時(shí)，日負(fù)荷率達(dá)66.74%，開(kāi)創(chuàng)了近五年來(lái)節(jié)假日期間機(jī)組開(kāi)機(jī)方式和負(fù)荷率兩項(xiàng)新高。
“五一小長(zhǎng)假”前，該廠領(lǐng)導(dǎo)就貫徹落實(shí)“搶抓補(bǔ)欠”工作再次召開(kāi)專題會(huì)議，研究制定“五一”期間“節(jié)日營(yíng)銷”策略，部署五月份搶發(fā)電量工作。經(jīng)全力爭(zhēng)取，一期機(jī)組“五一”期間不停機(jī)實(shí)現(xiàn)雙機(jī)運(yùn)行，華北網(wǎng)四號(hào)機(jī)組于04月29日06時(shí)51分并網(wǎng)，該廠再次實(shí)現(xiàn)近五年來(lái)節(jié)假日期間四臺(tái)機(jī)組全開(kāi)機(jī)運(yùn)行方式。“五一小長(zhǎng)假”期間，電網(wǎng)用電需求萎縮明顯，該廠發(fā)電營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)發(fā)揚(yáng)“盯、催、跑、要、搶”精神，按照既定營(yíng)銷策略全面開(kāi)展“逆勢(shì)營(yíng)銷”，取得預(yù)期效果。當(dāng)班值長(zhǎng)根據(jù)負(fù)荷規(guī)律加強(qiáng)調(diào)度聯(lián)系，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)先加后減、快加慢減，積極搶發(fā)機(jī)會(huì)電量，實(shí)現(xiàn)假期前三天單日負(fù)荷率達(dá)到65%，在東北、華北直調(diào)電廠中名列前茅。同時(shí)發(fā)電營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)緊盯節(jié)假日后期開(kāi)工復(fù)產(chǎn)帶來(lái)的負(fù)荷變化，進(jìn)一步加大營(yíng)銷力度，實(shí)現(xiàn)了4日、5日單日發(fā)電量超過(guò)6300萬(wàn)，負(fù)荷率達(dá)到70.5%，開(kāi)創(chuàng)了近五年來(lái)節(jié)假日期間負(fù)荷率新高，實(shí)現(xiàn)了五月份發(fā)電進(jìn)度領(lǐng)先時(shí)間進(jìn)度2.69個(gè)百分點(diǎn)，進(jìn)一步堅(jiān)定了完成5月份電量計(jì)劃的信心。
評(píng)論