3月份截止至11日，阜新發(fā)電公司調峰收益約822萬元，停運輔機節(jié)約廠用電量44.88萬千瓦時，降低廠用電率0.36%;克服低谷調峰時間較長困難，四臺機組尿素耗量日均下降0.45噸，各項指標數(shù)據(jù)持續(xù)向好。
“阜新發(fā)電公司因受疫情、供暖面積增大等因素影響，部分指標與同期比較有所降低。復工復產后，為了盡快扭轉劣勢，我們以深挖內潛為促提質增效又一抓手，眼睛向內節(jié)能降耗出實招，多措并舉，出擊發(fā)力，努力為公司2020年度實現(xiàn)持續(xù)盈利目標再助力。”阜新發(fā)電執(zhí)行董事、總經理、黨委副書記蔣志慶如是說。
據(jù)該公司生技部負責人李洪瑞介紹，該公司通過精細分解電量計劃，對年、月、日任務目標根據(jù)實時態(tài)勢滾動更新，與JYKJ績效考核明確掛鉤，作為人員獎金和單項指標獎剛性考量。同時成立攻關技術小組，深挖機組調峰潛力，增加輔助服務收入占比。通過運行調整試驗，不斷刷新最低穩(wěn)燃負荷、調幅深度。據(jù)悉該公司兩臺200MW、兩臺350MW四臺機組總負荷最低可降至300 MW，負荷率僅為27.3%。
做到深挖內潛、提質增效，發(fā)電運行是關鍵環(huán)節(jié)部門。“為實現(xiàn)公司持續(xù)盈利，我們運行部一定全力以赴!”該公司發(fā)電分場負責人鏗鏘有力的說道。自1月份起，發(fā)電運行分場靈活借助長期低谷調峰時段，向指標要效益。停運磨煤機、漿液循環(huán)泵、送風機、除灰空壓機等輔機，全力降低廠用電率。尿素分解到日，降低材料費，并列入JYKJ年度重點任務，落實責任按月考核分解到人。同時精準加強節(jié)油管控，節(jié)能降本增效。從燃油計量管理、燃油啟停機管理、機組異常工況燃油管理、節(jié)油技術管理等方面為著力點，抓好設備可靠性、運行調整、節(jié)油設備技改，確保年度燃油消耗降低效果顯著。
阜新發(fā)電公司計劃在供暖期結束后，對200MW機組進行MGGH拆除，此舉可降低煙道阻力1300pa。另外對煙道進行改造取直，既會降低引風機等的廠用電率，又能夠提高該機組帶負荷能力60MW，機組經濟化運行能力將得到進一步提升。
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